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卡尔丹顿2012年品牌营销年度方案;前言;目录;Brief 任务明确;品牌自身解析;品牌自身解析;品牌自身解析;品牌自身解析;品牌自身解析;品牌自身解析;品牌自身解析;品牌自身解析;;诸如LV、Dior、兰寇 、百达翡丽、卡地亚 、法拉利等顶级箱包、服饰、化妆品、手表、珠宝、汽车品牌以及豪华旅游、豪华酒店、头等舱、私人飞机、私人游艇、豪华别墅等。 它们既有高物理价值，亦有高精神价值，标志着消费者的地位和财富。 ;在购买力普遍较强的一二线城市，高端消费人群规模不断扩大。他们对质量、安全、服务的要求进一步提高，对高端生活用品的需求随之增加。如慕思睡眠系统、招商银行、长安俱乐部等品牌，不仅代表着财富品位，同时彰显着高端消费人群的生活态度。 ;日用品的单品价格未及生活用品高，但在同品类中处于高档次高价格的日用品也备受消费者的青睐，获得消费者长久的忠诚度。例如品诺纸巾、狮王牙刷、碧浪洗衣粉、云南白药牙膏等日用品品牌。;可是高端消费市场不仅由高品质高价值的产品组成， 还有更重要的一部分“高消费欲望及能力的消费者”;高端消费市场的消费人群解读;高端市场的核心消费群体主要集中在富裕阶级和新贵阶级;富裕阶级爆发式增长最新发布的《2011胡润财富报告》显示，中国千万富豪达96万人，其中有6万个亿万富豪，全国每1400人中有1人是千万富豪。而北京市富裕人士最多，分别有17万个千万富豪和1万个亿万富豪；广东有15.7万个千万富豪和9,000个亿万富豪，位居第二。;新贵是个模糊的概念，中国新贵的标准——;仅以23%这个比率来计算，中国的新贵阶级已经达到了3亿人左右，可见市场非常之大！;登高而招，从者众 把握现实消费者：新贵阶级， 以顶级新贵族作为高端品牌的形象人群， 提升整个消费群结构。 扩大品牌对潜在消费者——将会成为新贵阶级的潜力人群影响， 在实现高端品牌发展的同时， 挖掘市场未来的先机。;先了解事实，然后你才可以尽情自由地改变事实 ---马克吐温;25;;重点不是「你有什么？」 而是「你怎么说？」;卡尔丹顿必须有效区隔传统定制服装市场印象 才有机会在市场有鲜明地位;我们希望和消费者建立何种关系;;重新界定我们所处的市场;重新界定我们所处的市场;定制服装市场的消费者面貌;策略思考;策略思考;针对领导市场的弱点「贴标签」;定制服装;传播策略;卡尔丹顿定制服装品牌及传播架构;卡尔丹顿液晶广告结构;高端消费市场的传播策略;高端消费市场的传播策略;高端消费者对商品品牌有着较高的要求，不仅在于一件商品所带来的物理价值，还希望品牌与自己有一致的价值观，并且契合自己的身份地位。 对于他们：品牌是一种商业标示，更是一种社会符号；用哪个品牌，代表“我”是哪一类人 。;;利用圈层影响力赢得潜在客户 高端消费者尤其是新贵阶级十分注重人脉网络，他们常会加入一些高端社交圈。高端社交圈中的成员有着相近的身份地位、财富收入、兴趣爱好和价值观。并且他们互相之间会有相当的影响力，如果一个品牌能得到其中一个成员的信任，由他推荐给其他的成员，将迅速被整个圈子广泛接受。;微电影完美体现品牌调性 配合传统电视TVC上线时间，网络各大门户及视频媒体购买当天当时段首页的视频流媒体广告，与传统电视TVC同步。活动网站同步更新，将完整版TVC在网络上进行传播。选择sina高粉丝微博联合推广视频。;统一核心信息，形成清晰的年度公关主线;Roadmap;Part1:品牌PR;活动利益：将“邓小平南巡讲话20周年、中国服装协会成立20周年、卡尔丹顿成立20周年”，三个20周年通过“深圳改革创新20年服装文化论坛”这一活动有效结合。提升卡尔丹顿品牌影响力，维护政府资源，将其塑造成深圳改革开放20年标杆企业。 活动切入点：“深圳改革创新20年服装文化论坛”从中国服装协会20周年中国服装产业发展的角度看待邓小平南巡讲话20年深圳改革创新的突飞猛进，卡尔丹顿作为代表型企业进行展示体现。;活动内容;活动内容;活动传播;Part2:品牌内涵传播;主线;片长 120秒至5分钟 植入 可植入品牌 传播 面广而快速 潮流 易被大众接受;“做自己”-系列微电影;“做自己”-跨界营销（汽车品牌）; ;“做自己”-卡尔丹顿环球世界绅士之旅;“做自己”-卡尔丹顿环球世界绅士之旅;“做自己”-卡尔丹顿环球世界绅士之旅;“做自己”-卡尔丹顿环球世界绅士之旅;活动流程： 1、签到红毯环节 2、开场show（卡尔丹顿服装秀） 3、拍卖环节： A、卡尔丹顿可以制作一件比较特殊的服装作为噱头 B、明星个人物品拍卖 C、名品拍卖 4、晚宴环节 5、晚宴结束 ;时装秀 —卡尔丹顿 时尚绽放 精选卡尔丹顿二十年的二十款经典时装， 秀出品牌个???，彰显卡尔丹顿的时尚高雅， 同时重温卡尔丹顿的品牌发展历程。 ;Pa