屋面施工的方案北地块.doc

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屋面施工的方案北地块

辽统监表A-2 屋面工程施工方案 报审表 工程名称:浑南新城上深北地块安置房 第( )号 施工单位 华升建设集团有限公司 监理单位 沈阳市建都工程建设监理有限公司 致 沈阳市建都工程建设监理有限公司 (项目监理机构) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 浑南新城上深北地块项目 工程的屋面工程施工方案,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。 附:屋面工程施工方案 项目经理(签字): 2012年 6月20日 审查意见: 专业监理工程师(签字): 年 月 日 审核结论: □可行 □修改后报 □重新编制 总监理工程师(签字): 年 月 日 本表由施工单位填报,一式四份,经项目监理机构审核后,施工单位留存一份,项目监理机构收存三份。 浑南新城上深北地块安置房 屋面工程施工方案 公司技术负责人: 项目经理: 技术负责人: 审核人: 编制人: 华升建设集团有限公司 浑南新城上深北地块安置房工程项目部 2012年6月21日 浑南新城上深北地块安置房项目 屋面工程施工方案 华升建设集团有限公司 浑南新城上深北地块工程项目部 2012年6月 目 录 1、编制依据 2 2、工程简介 2 3、施工准备 2 3.1组织机构 2 3.2技术准备 4 3.3现场准备 4 4施工工艺 4 4.1屋面做法 4 4.2结构构件处理 6 4.3聚氨酯防水层施工 7 4.4保温层施工 7 4.5找坡层施工 8 4.6 铺贴SBS卷材防水层 8 4.7保护层施工 10 5技术质量要求 11 5.1主控项目 11 5.2一般项目 11 5.3允许偏差项目 11 6安全保证措施 12 7质量保证措施 13 8成品保护 13 附件 13 1、编制依据 《浑南新城上深北地块项目施工图纸》 《浑南新城上深北地块项目施工组织设计》 《屋面工程技术规范》(GB 50345-2004) 《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002) 《施工手册》(第四版) 《平屋面建筑构造》(辽2008J201-1) 《平屋面建筑构造(二)》(03J201-2) 《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-913、施工准备 3.1组织机构 屋面工程作为直接影响建筑物使用功能的建筑施工节点,得到项目部技术、质量部门的充分重视,并制定了针对屋面工程的组织机构,确保屋面工程的施工质量及各项施工内容达到预期目标。 岗 位 姓 名 项目经理 刘正良 生产经理及标段长 王忠良、 吕浩龙、 杭培根 、吕家仟、金 武 技术生产部 王明昌、 辛 刚 质量检查部 王国军 、刘 奇 、王见昌、 魏春辉 、孙 琪 安全管理部 杨成民 项目经理:代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和公司负责。及时、准确地做出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。 生产经理及标段长:编制施工规划,做好施工准备工作。对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。组织好各道工序衔接、交接工作。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。协调各专业队伍的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。负责对专业队伍的安全工作检查、协调。抓好各项安全交底工作,确保安全施工。管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)。 技术生产部:具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。组织项目的质量工作和编制项目施工组织设计与施工方案。组织技术人员与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。 质量检查部:按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受

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