沃尔玛配送中心的案例分析.pptVIP

;沃尔玛总部与配送中心; 沃尔玛的配送中心是如何运作;沃尔玛配送中心的运作流程是：供应商将商品的价格标签和ＵＰＣ条形码（统一产品码）贴好，运到沃尔玛的配送中心；配送中心根据每个商店的需要，对商品就地筛选，重新打包，从“配区”运到“送区” 沃尔玛是一种商流、物流一体化的配送模式，在这种配送模式下，配送的主体通常是销售企业或生产企业，也可以是生产企业的专门物流机构。商流、物流一体化的配送模式对于行为主体来说，由于其直接组织货源及商品销售，因而配送活动中能够形成资源优势，扩大业务范围和服务对象，同时也便于向客户提供特殊的物流服务，如配套供应物资等，从而满足客户的不同需求。可见，这种配送模式是一种能全面发挥专业流通企业功能的物流形式。 同时沃尔玛也采用集中型配送网络，集中型配送网络具有管理费用少、安全库存降低、用户提前期长，运输成本中外向运输成本相对高一些，因为配送中心离用户的距离与分散型系统相比要远一些，但内向运输成本相对会低一些等优点。; 沃尔玛的配送中心对沃尔玛的整个商业体系有哪些重大意义 ; 沃尔玛的每一个配送中心规模都非常大，平均面积约有11万平方米。在这些配送中心，每个月的产品价值超过两亿美元。如果供货商们采用这种集中式的配送方式，可以节省很多钱，而供货商就可以把省下来的这部分利润，让利于消费者。 沃尔玛的集中配送中心是相当大的，而且都在一层当中。之所以都是