裂变实战训练营相关内容介绍.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
裂变实战训练营相关内容介绍

裂变实战训练营相关内容介绍芬尼裂变式创业是组织创新和企业文化建设的标杆案例,为业界推崇和效仿。然而,轰轰烈烈PK赛后面的精髓是什么?裂变创业机制在企业中到底是如何落地的?付费版的《裂变实战训练营》教你落地实践。裂变学院裂变实战训练营之第一:课程内容及安排(两天一夜)第一天(9:00?17:00)? ?裂变式创业人才之道? ?裂变式人力资源体系建设? ?人民币选总经理较靠谱? ?芬尼科技创始人讲裂变第一天晚上(18:00?20:00)? ?我的企业如何做组织变革?世界咖啡馆第二天(9:00?16:00)? 裂变式创业选拔体系搭建? 裂变式创业如何在企业落地? 破解裂变式创业孵化过程的秘密? 裂变总经理讲述他的蜕变故事【备注:嘉宾分享属于另加内容(不含在内),课程在不断优化升级中,每一期都会有全新的元素】裂变实战训练营之第二:课程收获1.通过对组织文化模块的学习,了解和思考您的企业现状,并理清组织文化对企业变革推动的核心关健在哪里?了解要搭建裂变式创业舞台的核心角色的思想转变。2.通过学习,清晰的理解和运用创业架构搭建的原动力;掌握并理解创业平台孵化过程中的难点,常见问题,注意事项及解决方法等内容。3.通过学习,了解芬尼的人才之道,为什么人民币选人才才靠谱?如何做选拔,选拔体系的构建与逻辑?4.芬尼裂变创业的落地实践。裂变实战训练营之第三:分享嘉宾主讲老师:刘敏-裂变学院院长,芬尼人力资源负责人 ;伴随芬尼走过15年,芬尼企业文化建设及裂变创业落地的操盘手。▼ ? 刘敏院长分享嘉宾:有机会与芬尼科技创始人宗毅?或?张利,以及裂变总经理交流分享第四:课程具体事项上课地点:广州市南沙区大岗镇天元路3号芬尼创意园上课时间:? 第六期(4月20~21日)? ?第七期(5月18~19日)? 第八期(6月22~23日)课程收费:10800元/人( 优惠价6800元,限2017年6月前上课,6月后恢复原价)适合对象:企业创始人、总经理、决策层及高管团队、HRD,人力资源经理等开班人数:不超过40人/期裂变实战训练营之第五:第五期照片欣赏?创始人张利分享裂变实战训练营之第六:第五期学员心得分享3月17-18日参加了芬尼两天一夜的《裂变创业实战营》(第五期班),收获颇丰。芬尼的两位联合创始人宗毅和张利真乃天作之合,一武一文、一动一静、一放一收,一个踩油门一个踩刹车,通过15年的努力造就了芬尼这家神奇而性感的企业。对,这是我第一次用“性感”这个词来形容一个企业!这次有幸见到网红企业家宗毅“背后的男人”张利先生,听了他的分享并有幸和他做了二十分钟的私下交流,这个看上去朴实敦厚的老大哥让我深深敬佩于他的智慧、格局、胸怀和真诚,老成持重的外表难以掩饰他那颗和宗毅一样年轻的心!?以文化为本、以机制为器,芬尼围绕创新、创业、年轻与人性这几个关键词构筑了一套企业内部裂变式创业的有效机制,让每一个有梦想、有激情的准创业者能脱颖而出,获得在其他企业无法想象的内部创业机会。这一点非常值得民营企业家们学习借鉴! 感谢芬尼HRD兼裂变学院院长刘敏童鞋的盛情邀请和倾情分享,让我们有机会近距离地学习和感受这个神奇又性感的企业,真可谓“越贴近越真实”! 经过两天一夜的忘我学习和积极参与,我所在的第四组“月红投资”队获得了总分第一名的优异成绩,6位组员分享了7000元的现金奖,实现了6倍于“赌本”(200元)德增值,这次学习真可谓是“名利双收”啊!?芬尼这家公司非常值得研究,《裂变创业实战营》这个课程对于想实现平台化转型和想从停滞或衰退中突围的老板们非常具有学习、借鉴和实战价值,我诚意向您推荐(目前六期正在预报名),我为芬尼《裂变创业实战营》带盐!?——深圳浩博咨询CEO ?潘高峰(Andy)整理完2天1夜的学习笔记,突然想到一部多年前很喜欢的电视剧“士兵突击”。一个较好的裂变式。当初什么都不懂的许三多较后裂变成了“兵王”。唯有班长,连长,团长,老兵的全力支持、帮助、辅助成就了“兵王许三多”。如果没有这些优秀的领导和老兵给予的机会、帮助、支持,不可能有“新一代兵王许三多”。 所以裂变的关键:BOSS,老板的支持和舍得;前辈的支持帮助。?裂变的过程也不是完美的,也会碰到各种各样的问题和不确定性,记得“士兵突击”较后四人组队里,袁郎放弃了齐恒,选了成才。吴哲问袁郎为什么?袁郎说,选齐恒不就太完美了吗,事实等你上了战场你不知道在战场中会碰到什么问题,什么样的战友会牺牲离开,但不能因为有战友牺牲离开了就不在组建新的团队不在进行战斗,组建团队也不是以每个的所有的意志完美、喜好为前提。 尽管在裂变的过程中,我们组建的团队希望是完美的,但就算是当初的团队是完美的,也不可能一直是完美的,商场是战场,不可能随时随地给你完美的团队和完美的计划,所以袁郎选择了成才。裂变过和中更需要团队的相互信任磨合、

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档