2012年医疗质量控制培训课件.pptVIP

2012年医疗质量控制培训（病历质控）;医疗质量控制;三、终末质量 医疗终末质量是医疗质量管理的最终结果。终末质量管理虽然是事后检查，但从医疗整体来讲仍然起到质量反馈控制的作用，可以通过不断总结医疗工作中的经验教训，开展QC小组活动，促进医疗质量循环上升。卫生部制定的《综合医院分级管理标准》中对终末质量提出了六个方面23项指标。 诊断质量：包括入院与出院符合率、手术前后诊断符合率、临床诊断与病理诊断符合率、二级转诊病人重点专科确诊率。 ;治疗质量：包括单病种治愈好转率、急诊抢救成功率、住院病人抢救成功率、无菌手术切口甲级愈合率、单病种死亡率、住院产妇死亡率、活产新生儿死亡率、病种术后十日死亡率等。 工作效率指标：包括病床使用率、病床周转次数、住院病人平均住院日、医院感染：包括医院发生感染率、肌肉注射化脓率、无菌手术切口感染率；经济效益：包括平均每门诊人次医疗药用、单病种平均每住院人次医药费用；其他：包括麻醉死亡率、尸检率、医疗事故发生率。 ;质量控制的关键要素;（ 二）基础： 不断进行“三基三严”的训练，学习新的学科进展，在临床工作中不断加以总结提高。如面对一堆凌乱的主诉，怎样从中发现主诉，确定主要诊断和治疗。 巩固基础知识，不断更新吸收新知识 强化基本技能，提升应急抢救能力 ;（三）质控的能力： 医疗行为是医务人员独立完成，应该严格约束自己，培养良好的独立思考习惯，全面了解掌控