肯德基本土化战略分析.docVIP

上海交通大学本科毕业论文 肯德基的本土化战略分析 学生： 朱旭雯 学号：710907040033 专业：工商管理 导师：彭小辉 上海交通大学网络教育学院 二Ｏ一二年八月  毕业论文声明 本人郑重声明： 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特 别加以标注和致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的 研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本 人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与 学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查 阅和借阅。本人授权上海交通大学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有 抄袭，一切后果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重 新学习费、不能按时获得毕业证书等），与毕业论文指导老师无关。 作者签名：朱旭雯 日期：2012年8月20日 肯德基的本土化战略分析 摘要 跨国企业在进军他国市场过程中，唯有采用本土化战略才能打开他国消费市场。本文对跨国企业本土化策略进行研究，力求找出本土化战略共性内容。本文分析了本土化战略经营的必要性和重要性，同时结合肯德基本土化经营策略，分析了肯德基主要经营策略存在问题，并指出了具体改革策略。 关键词：跨国企业，本土化，肯德基 KFCs localization strategy analysis Abstract Multinational companies to enter other countries in the market process, the only localization strategy in order to open his countrys consumer market. Localization strategies of multinational corporations, sought to identify the the localization strategy commonality content. This paper analyzes the necessity and importance of the operation of the localization strategy, business strategy, combined with KFC localization analysis KFC principal business strategy problem, and pointed out that the specific reform strategies. Keywords: multinational corporations, localization, Kentucky  目录 毕业论文声明 1 摘要 2 1.引言 1 1.1写作背景 2 1.2写作意义 2 1.3写作目的和研究内容 3 2肯德基本土化战略的现状 3 3．肯德基本土化战略存在的问题及影响 5 3.1 存在的问题 5 3.1.1经营管理本土化不到位 5 3.1.2产品/服务本土化不到位 6 3.2 影响 6 3.2.1竞争实力受限 6 3.2.2资源利用不充分 6 3.2.3投资风险增加 6 3.2.4不利于树立品牌形象 7 4.肯德基本土化战略存在问题的原因分析 7 4.1文化差异 7 4.2管理差异 8 5.完善肯德基本土化战略的建议 9 5.1肯德基企业内部管理本土化 9 5.2产品本土化 11 6.结论 12 致谢 13 参考文献 14  1.引言 由于国际经济交流的扩大，各个国家和地区经济已经发展和融合成为一个不可的整体，它们之间相互竞争、相互依赖、相互促进。在这一过程中，跨国经营不仅是企业发展的必然选择途径，更是扮演非常重要的角色，它不仅促使世界经济更大程度上的融合，改变着所有经营活动的模式，而且已经成为推动全球资源共享和配置、文化交流和对话等的一种强大动力。1993年，全球跨国公司已达37000家，其海外附属公司总计达17万家。自1982年以来，跨国公司成长非常迅速，至1992年底止，全球海外直接投资额累计达2美元，其中三分之一掌握在排名前100名的大的企业手中。1992年全球跨国公司海外销售额总计达5.5万亿美元，比商品出口额高出1.5万亿美元。事实上，跨国公司已成为当代国际经济、科学技术和国际贸易中最活跃最有影