通信管线服务施工组织的设计.docxVIP

目 录8.1 工程概况8.2 项目组织机构1）组织结构图2）项目人员组织计划3）项目人员岗位职责4）工程项目管理规定5）施工管理流程8.3 施工准备1）施工进度的管理2）施工质量的管理3）材料、设备的管理8.4 施工总体计划 1）工程进度 2）工程质量目标 3）生产要素的配备 4）施工总进度计划表 5）工程前期准备 6）工程实施流程图 7）施工难点、重点的技术措施 8）施工各阶段所采用的新技术、新工艺 9）工程验收阶段8.5 施工进度保证措施8.6 施工质量保证措施8.7 安全生产和文明施工措施8.8 保养、使用及维护措施8.9项目结束8.10 施工项目建议，投标人可从技术、商务、工程、管理等各个方面对投标项目提出意见与建议。8.1工程概况8.1.1、工程名称：2013年中国联通沧州市分公司通信服务商项目标段一（管线接入类工程）。 8.1.2、工程内容：2013年管道、本地网汇聚节点以下所有的光电缆线路、移动接入、宽带接入、综合布线、集客接入等工程施工。8.1.3、质量要求：合格8.1.4、安全目标：不发生任何等级的安全责任事故，防止通信工程事故发生。8.2项目组织机构 8.2.1、组织结构图8.2.2、项目人员组织计划8.2.3、项目人员岗位职责项目总负责人：对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、