难以闭合O2O之环那些奋斗在O2O前沿创业者.docxVIP

难以闭合的O2O之环：那些奋斗在O2O前沿的创业者（文章来源：全球商业经典）三年前，刚刚从上海交通大学毕业的张旭豪并没有想好要以什么方式开始自己的创业生涯，他与几个交大毕业的同学一起成立了一家帮餐厅送外卖的外卖公司，“饿了么”就在这样模糊不清的定位下起步了。但是外卖生意并不讨巧，经过一年半的摸索，创业团队将“饿了么”重新定位—做餐饮行业的淘宝网。在张旭豪的理想版图中，全国将有五万家餐厅接入“饿了么”网站，用户可以在网站上看到线下所有美食，可以选择送外卖到家，也可以选择定位置到店消费。按照目前接入的三千多家餐厅每天产生六万订单量计算，未来应该是每天一百万单的规模。这样的规模设想与淘宝网现在的交易量相比尽管逊色得多，但也足以让人叹为观止。为顾客和餐厅提供一个数字化交易平台需要有人气才能有“钱”途，张旭豪并不指望从每单交易中收取佣金这样“原始的商业模式”，他一心想把规模做大，“淘宝也是先免费，再出现很多的商业模式，现在不用太着急”。帮助餐厅通过数字化的方式完成订单，成为“饿了么”团队的当前任务。搭建一个信息平台并不难，即使处于日亏阶段，已经完成两轮融资的“饿了么”更愿意花精力将招牌铺向全国各地，让更多的餐厅接入到平台上是“饿了么”团队的工作重心。作为一个创业团队，尽管已经有了两百人的规模，但对于张旭豪来说，“这还不够”。和行业内许多人一样，张旭豪对目前的亏损并不担忧，“在覆盖比较成熟的区