物流案例与实践讲义1课件.pptVIP

物流案例与实践总复习;物流案例与实践复习一、考核要求物流案例与实践是一门综合性的课程，要求：1、要有明确的分析思路和方法。（1）发现问题（所给的案例运作中存在哪些问题，如成本较高，客户不满意等）（2）分析问题（产生的原因，虽然考题不会明确问此问题，但你要分析）（3）解决办法（采取什么策略、有针对性的具体措施） 2、物流学科各知识点的全面掌握与运用（如仓储管理、库存管理等，把知识运用到案例中）。 3、文字的表达。（答题不能靠背书，要用你自己的语言描述出来）;二、考核知识要点 一、ABC分析 1.ABC分类的基本原理对多品种存货，由于人力、财力有限，企业的库存控制重点应该集中于重要物品。 ABC分类管理精髓：重点物资 重点管理 ABC分类源于经济学的2080法则：20％的人口控制了80％的财富。即重要的少数、次要的多数。此法则应用于库存控制上：存货项目较少的数十种物料，所占的金额比例却非常大；存货项目较多的上千种物料，所占金额的比例却非常少，因此抓住“重要的少数”，是成本控制的关键。 ABC分类广泛应用于采购、仓储、库存、分销中。;2.ABC分类的依据：依据控制对象销量的大小或利润的大小或年耗用金额（存货价值）的不同将其分类。如当以存货价值所占比例的大小来分：;;3.ABC分类的库存控制策略;【案例】第五章第二节P117～11