铁赢领导力训练权威.ppt

* * * * * * * * * * * 在人身上投资总能得到最大的回报。一个人如果找不到比自己更值得学习的榜样，就不会再有意识地去提高自己。 感情支持。提供“你能行”的气氛； ? 金 钱。在人身上投资，总能得到最高的回报； ? 设 备。不仅能提高生产效率，亦能提高士气 * * * * 。人们总是有动力去做那些对他们有利的事情。。内在的动力往往受外部因素的影响。这些因素包括：报酬、赏识、提升和表扬。外在激励确实影响着我们做事的内在动力。但任何外部环境的激励因素只有和个人的内在目标相契合时才能产生激励作用。 * * 授权的心理误区 权力主义倾向（权力才是一切） 担心丧失对下属的控制 工作主义倾向（技术专家心态） * 授权的益处 * 授权范围 高层主管 基层主管 中层主管 * 授权有风险吗？ 授权难免会有一些风险 一旦下属掌握窍门，则可能青出于蓝 “强人型”的主管喜欢包揽工作 请牢记：不要高估自己的能力，也不要低估下属的潜力 * 授权四步骤 * 步骤一：确定任务 日常和必须要做的事 专业性强的工作 授权“职业爱好” 授权发展机会 * 不能授权的工作 人事或机密事务 关于制定决策的事务 危机问题 直接下属的培养 上司让你亲自做的事情 * 步骤二：选择受权人 考虑下属的能力（知识、技能、经验）态度、兴趣、信心、发展目标等等 考虑下属目前的工作量 考虑下属目前正在