广州汽运中心到达部送货员六月份调查数据表.docVIP

广州汽运中心到达部送货员六月份考核数据表 送货员 送货票数 送货重量 送货方数 送货车费签单 每票送货成本 备注 冯益山 105 52233 274．25 5080 48.38 送货组长 杜勤雷 171 56538 234．48 6140 35.9 谢志强 203 75225 311．26 8320 40.98 刘友平 181 52140 240．33 7550 41.7 陈福银 193 37071 196．74 6690 34.67 制表人：黄建光 ]按照考核文件： 陈福银五月份送货成本是最低的，按考核文件应奖励50元， 谢志强五月份送货的重量和票数最多，两项重合按一项计算,奖励50元 杜勤雷的提成工资应为：该送货员送货票数为171票为第一等级，按考核文件3.1一票计算,则提成工资为171*3.1+56.538*3=700(未加其它补贴) 谢志强的提成工资应为：该送货员送货票数为203票为第三等级，按考核文件，按3.5元一票来计算，则提成工资为203*3.5+75.225*3+50（送货重量和票数最高）=986(未加其它补贴) 刘友平送货的票数为181票，按考核文件为第二等级，该送货员的提成工资为：181*3.3+52.140*3=754(未加其它补贴) 陈福银送货票数为193票，按考核属于第二等级，3.3元一票计算，则该送货员的提成工资为：193*3.3+37.071*3+50（送货成本最低）=798(未加其它补贴) 五月份广州汽运中心到达部送货员按考核工资明细 送货员 提成计算 全勤 房补 电话费补助 考核奖励 应发工资汇总 备注 冯益山 送货组长不考核 杜勤雷 780 50 50 85 700 1665 谢志强 780 50 50 85 986 1951 刘友平 780 50 50 85 754 1719 陈福银 780 50 50 85 798 1763 制表人：黄建光 汽运到达部送货员奖金分配表 姓名 六月份应发工资 六月份考核应发工资 考核奖金 备注 冯益山 1785 1785 无 组长，暂不考核 杜勤雷 1685 1665 无 超过160票/但是考核工资比应发工资少 刘友平 1685 1719 34元 奖金=六月考核应发工资—六月份应发工资 谢志强 1585 1951 366元 奖金=六月考核应发工资—六月份应发工资 陈福银 1685 1763 78元 奖金=六月考核应发工资—六月份应发工资 总计 478元 制表人：黄建光 注：冯益山为送货组长，不按票数和重量进行考核，暂按公司的基本工资制度进行发放！另三名送货员的为公司的基本工资780元加上提成工资和各补助（电话费用补助和全勤和房补）。 附五月份汽运到达部送货员的考核方案！ 关于汽运到达部送货员的考核方法 目的：为充分提高送货员的工作积极性、主动性.满足客户对送货时效的需求，从而降低车费成本，对提升服务质量的，在规范操作的同时,考虑到汽运到达货物的货源结构以及综合以往汽运到达的送货经验,特制定本方案。 考核原则：效率为先，多劳多得。 适用范围：汽运中心到达部送货员 考核周期：每月（注：一个季度定调整一次指标） 二. 送货员工资组成方式:基本工资+全勤+住房补贴+话费补贴+提成工资. 考核标准：考虑到汽运到达部货源结构，综合实际情况，现特设定： A、保底完成票数(月目标): 160票。 B、如送货员当月完成在保底目标160票以下（即小于等于160票）,只发放保底工资780元和每票0.1元（手机短信录签收情况）的话费补贴。 c、送货票数超出部分,即大于160票，工资按表内给予计算提成。 三:提成方式: 等级 底薪(元) 保底票数(票) 每票单价(元) 票数等级(票) 零等级 780 160 无 160 第一等级 780 160 3.0+0.1 160 第二等级 780 160 3.2+0.1 180 第三等级 780 160 3.4+0.1 200 第四等级 780 160 3.6+0.1 220 第五等级 780 160 3.8+0.1 240 第六等级 780 160 4.0+0.1 260 第七等级 780 160 4.2+0.1 280 第八等级 780 160