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一个运营必备的大局思路 ！想要突破必看 ！ 思考了很久 ，终于下定决心梳理一个运营的大局思路 ，很多 问我运营是干嘛的 ？也有很多 说运营就是打杂的 ，但其实 ，未来网络运营必将成为持续决定公司发展的职业。在我看来 的运营 ，是一个浮动在海面上的内驱动闭环。那不卖关子 ，我们一一详解。 运营为什么存在 ？很多 成为运营都是形式决定的 ，我相信你十年前做职业规划的时候不会想到做 运营 ，那是时候的互联网还不是一个时代的标准 ，更没有互联网运营的概念。大家都是从各个行业 转型过来的 ，有从管理到运营的 ，技术到运营的 ，有产品到运营的 ，而我 ，是从培训到运营的。我 们应运于公司发展而转型成为运营 ，与其说“存在就是合理” ，不如说“存在就是被需要”。 1. 成功的运营必是很好的满足大众需要。这和“好坏”无关。 2. 格局高的运营能看到市场 ，格局更高的可以看到未来的市场 ，没有格局的只能看到老板。 3. 不被需要的产品 ，运营是做不起来的 ，只能作死。 那么需求是被谁提出的呢 ？是个运营都知道是用户 ，从前大家看到的是金字塔顶端 ，现在金字塔底 端才是决定成败的关键 ，但多数就代表意见庞杂 ，众口难调。于是运营的第一个重点工作就是用户 数据分析 ，提出需求分析表格。 （难调也要调 ，只有收集不全的数据 ，没有分解不了的需求。 ）