招聘面试技巧 幻灯课件.pptVIP

招聘面试技巧; 招聘：为满足扩编补缺储备的需要，通过多种招聘渠道，发布信息、筛选简历、组织面试，寻找与职位相匹配的合适人才的过程。;主题内容;招聘流程;面试流程;招聘注意事项;科学规划面试流程：准备→ 开始→ 正式面试→ 结束→ 评估。 人力资源部与用人部门分工协作，共同参与面试过程。只有用人部门最清楚自己需要什么样的人，而且招进来的人的素质和能力直接关系到部门的工作成效；所以，招聘绝不只是人力资源部的工作，用人部门对招聘的支持，决定招聘的成败。;;招聘注意事项;望—观察;观察第三要素—表情 在面试中，面试官常会问到一些应聘者准备不及的问题，如果表情大变者，不是对背景有所隐瞒，就是对工作无能为力。;望—观察，＜三要素＞; 由于现下应聘者面试技巧的广泛传播，今天的应聘者多数都经过了一定的“包装”，需要加以识别。 所以，尽管观察能判断出应聘者的一些性格特征，但并不能完全依据观察下结论，还要结合其他手段综合判断。;问—提问，＜三技巧＞;提问技巧二：运用“行为描述法”发问 在考察应聘者的工作能力、工作经验时，可针对其过去工作行为中特定的例子加以询问。 基于行为连贯性原理，所提问题应涉及工作行为的全过程，而不应当仅仅集中在某个点上，从而能较全面地考察一个人。 当应聘者回答该问题时，面试官可通过应聘者解决某问题或完成某项任务所采取的方法和措施