企业资源计划幻灯课件.pptVIP

第五节 ERP企业资源计划;阅读课程内容，思考问题;本节内容;; 产品是企业的生命 制造业围绕产品的市场、设计、工艺、订单、计划、生产、采购、质量、销售、核算等职能建立的基本框架;2、制造业的管理难度与面临的主要问题;;;;;;; ;;ERP发展史上各阶段的特点 ;MRPII: MRPII把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统。其中，生产和财务两个子系统关系尢为密切。 MRPII的所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一的数据环境下工具。 MRPII具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。因此，它也是企业上层管理机构的决策工具。 ;ERP：ERP覆盖从产品设计、原材料采购、产品制造、分销零售到交付给最终消费者的物流、信息流和资金流全过程，集成了CRM、JIT、实验室管理、TQC、EDI、EC等众多管理技术和方法，为实现企业间的虚拟动态联盟提供了强大的信息支持。;订货点法的缺陷;基本MRP的前提;闭环MRP的处理逻辑;闭环MRP与基本MRP的根本区别;MRPII简述;特点及适应性;MRP MRP II ERP 的扩展关系;ERP的概念与理念？;理念： ERP是一种基于“供应链”的管理思想，是在MRP－II的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构，把客户需求和企业内部的制造活动、以及