bsci标准中英对照.pdf

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
bsci标准中英对照

章节 子 问题代 章节指南 章节行为规范 章 问题 指南 码 节 B.1. 管理实 这个问题的目的 供应商公司不仅应当在他们所有的业务活动建立并 B.1. 798118 是否有符合要求 管理维护与即将到来的业务订单相匹配的生产力计划。对需要 / 践 是获取公司管理 遵循反贿赂 反腐败政策,而且应当建立和实施社 1. 的证据证明公司 执行订单的劳动能力进行计算。 ( 结构的基本信息 会责任管理体系相关的政策, 以确保满足BSCI的行为 员工 包括分包 至少有到位的成本会计基本方法。如果没有足够的产量规划,将 。社会标准的违 商)的生产力进行 准则的要求。管理层负责通过采取纠正措施并定期 可能会导致过度加班。 规行为通常是由 , 了足够和适当的 ( ) 审查行为守则以正确地实施和持续改进 以及向所 实际地计算工作的成本 工资和非工资劳动成本 以保证员工工 于组织不足或缺 有员工传达行为准则。它还应当解决员工不符合行 计划以达到交货 资的支付。管理层应能说明销售价格是如何确定的。 乏企业管理知识 为准则的问题。 订单合同的期望 , 没有这种成本会计 管理层不能确定客户预期的价格是否至少高 和管理技能。 。 于生产成本。 B.2. 管理实 这个问题的目的 供应商公司不仅应当在他们所有的业务活动建立并 B.1. 798119 是否有符合要求 公司应该制定书面的个人社会参数法则。建立这样一个文件会 / , 践 是获取公司管理 遵循反贿赂 反腐败政策,而且应当建立和实施社 2. 的证据证明公司 增强意识 特别是在公司管理和促进员工和其他利益相关者

您可能关注的文档

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档