采购管理手册72.docVIP

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  • 2018-08-06 发布于广东
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第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 4 页 采购管理手册 采购管理手册 【最新资料,WORD文档,可编辑】 【最新资料,WORD文档,可编辑】 第一章 采购中心组织结构 采购中心总经理 采购中心副总经理 高级采购经理 MST经理 采购经理 商品后勤部经理 MST职 员 采购助理 职 员 第二章 仓储超市采购的定义 仓储超市采购的英文表达是“MECHANDISE。它有别于制造业为满足生产需求而进行的原材料购买行为,是仓储超市为完成商品稳定增值和销售而进行的有组织、有计划的购买行为和配套销售行为。它是在一定采购决策思想指导下进行的一个包含市场调研,采购方案的制定,供应商调研,商务谈判,商品的购买及商品在店面的布局摆放展示的全过程。 第三章 对采购人员的基本要求 (一)工作态度的要求 具有很强的敬业精神。 诚恳、认真、严谨、积极进取。 有礼有节,谦顺平和地对待他人,营造和谐高效的工作氛围。 不断学习掌握专业知识和产品知识。 以平衡的心态对待工作中的问题和困难,寻求积极的解决方法,提高团体协作精神。 (

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