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波特五力分析模型 编制人：刘立翔 编制日期： 2011-10-17 MANY THANKS! Michael Porters Five Forces Model 目录 一、理论简介 二、内 容 三、应 用 四、案例分析 波特五力分析模型概述 　 波特五力分析模型, 又称波特竞争力模型。 波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。 该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量。此处市场吸引力可理解为行业总体利润水平。“缺少吸引力”意味着前述五种力量的组合会降低行业整体利润水平；而一个非常缺少吸引力的行业则意味着该行业接近于完全竞争市场，该行业中的厂商利润率趋近于0。 内容 1．供应商的议价能力; 2．购买者的议价能力; 3．新进入者的威胁; 4．替代品的威胁; 5．行业内现有竞争者的竞争. 五力模型图 波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是大家熟知的： 1.成本领先战略 2.产品差异化战略 3.集中战略 波特五力分析模型缺陷 模型理论是建立在以下三个假定基础之上的