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MEASURE 概要 DMAIC Step 定义 Phase Measure (测定) Analyze (分析) Improve (改善) Control (管理) Define (定义) Step 定 义 输出物 1 Project选定 2 Project定义 3 Project承认 4 Y’s 确认 5 现水准确认 6 潜在 X’s 发掘 7 DATA 收集 8 DATA 分析 9 Vital Few X’s选定 10 改善案树立 11 Vital Few X’s最佳化 12 结果 检证 13 管理计划树立 14 管理计划实行 15 文件化/共享 选定与经营目标相关的正确的6SIGMA Project 设定Project的目标与范围,掌握期待效果 Project实行计划登录及承认 Project的核心成果指标 Y’s 决定 确认Y’s的现水准,设定改善目标 掌握影响Y’s的潜在因素,优先顺序化 收集核心因素确认必要的DATA 为核心因素检证分析DATA 以DATA的科学分析结果为基础,选定核心因素 树立依据核心因素特性的改善战略 决定为目标达成的核心因素的最佳案 检证最佳案,确认目标达成与否 选定管理项目,树立管理计划 实行管理计划,实施MONITORING 掌握效果及Project结果文件化 Measure- Measure概要 - 2 Project 实行 计划书 成果尺度 Matrix 成果尺度 Matrix 优先顺序化的潜在 X’s 目录 DATA 收集计划书 分析结果 Vital Few X’s 目录 改善战略 最佳方案 最佳方案 检证结果 管理计划书 MONITORING 结果 财务效果分析表,结束报告书 Rev 4.0 Measure- Measure概要 - 3 Rev 4.0 ● Measure 概要 � Step4 : Y’s 确认 � Step5 : 现水准确认 � Step6 : 潜在 X’s发掘 ● 统计 基础 ● 测定 SYSTEM 分析 ● 工程能力分析 ● 非正态Data分析 ● Process Map ● C E Diagram ● FDM ● FMEA Define Measure Analyze Improve Control 目 录 Measure- Measure概要 - 4 Rev 4.0 学习 目标 学习结束后应当 � 定义Project的顾客,并能够掌握要求事项 � 通过要求事项分析,能够导出 CTQ 及 Y’s � 能够评价为Data信赖性确保的测定SYSTEM � 通过工程能力分析,能够测定Base line及设定目标 � 通过详细地展开Process,能够发掘潜在因子 � 对发掘的潜在因素,能够进行优先顺序化 Measure- Measure概要 - 5 Rev 4.0 Measure 阶段 Road Map MSA 实施 Baseline Performance掌握 MSA 对象? No Ye s Step 5 : 现水准确认 Y’s Data 收集计划 Yes Y’s 确认 Step 4 : Y’s 确认 Project CTQ 导出 Y’s 成果基准设定 优先顺序化 Step 6 : 潜在 X’s 发掘 潜在 X’s 导出 Define Measure Analyze Improve Control 目标设定 管理 YSTEM 登录 Measure- Measure概要 - 6 Rev 4.0 Measure 阶段 Activities 顾客调查 方法论、 鱼刺图法、 Scene 分析、 KANO、 统计基础、 MSA、 工程能力分析、 Benchmarking、 Box-Plot、 Pareto、 PFD、 CE Diagram、 FDM、 FMEA、 Data收集计划 Y’s 确认 � Project CTQ 导出 �SIPOC �Process 具体化 �顾客要求事项确认 �间接影响要素确认 � Y’s 确认 � Y’s 成果基准设定 �Y’s 成果基准设定 � 妥当性 检讨 � 成果尺度Matrix Y’s 成果基准 ’ 现水准 掌握 � Y’s Data 收集计划 � 相关尺度 掌握 � Sampling 决定 � 收集计划书 完成 � 测定SYSTEM 评价 � 计量型 MSA � 计数型 MSA � Baseline Performance 测定 � Data 收集 � 现水准 掌握 � 目标 设定 � Y’s的合理目标设定 � 成果尺度 Matrix 作成 成果尺度 Matrix