【ppt】不可思议的每日培训.ppt

不可思议的每日培训 大调查-1 在座各位每年接受培训的时间大概是多少？ A.少于10小时 B.10-30小时 C.30-60小时 D.60小时以上 各位觉得自己多少比例的知识是来自于培训？ A.很少，几乎没有 B.有一部分 C.大部分 D.全部 大调查-2 大家如何看待培训带给企业的价值？ A.基本没有价值 B.有一定价值 C.有巨大价值 让人吃惊的培训现象 哇，这么疯狂？ 天天培训，不用赚钱吗？ 有这么多东西培训吗？ 这么多培训有没有用？ 讲师是聘请外部的？ 你们疯了吗? …… 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 企业最大的商业目标是什么？ 让企业更有竞争力的能力有哪些？ 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 培训需求的三大来源 课程的种类 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 我们的一些培训策略 人人都是学生，人人都是讲师！ 讲台是大家的成长舞台！ 培训室是大家吸收知识的基地！ 讲师的成长历程 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 如何评估培训效果？ 学生学习效果的评估办法 讲师讲课效果的评估办法 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 怎样保证培训是有效的？ 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 “一万个”为什么？ 为什么员工总能在两分钟内齐集培训室？ 为什么员工总能自觉去打分并提出建议？ 为什么能保障每天都有合适的课程？ 为什么一切会这样顺畅？ …….. 一些“惩罚”措施 迟到的惩罚 捐款5元 上“迟到龙虎榜” 忘记打分的惩罚 名字在内部网公视一天 一些奖励措施 每月按讲课成绩排名发奖金 每月选出金牌讲师 金牌讲师牌匾 内部网公布 严谨而又全面的培训制度 培训需求收集制度 课堂纪律 培训效果评估制度 考试制度 课程准备指南 …… 角色扮演之假如你是讲师,学生… 角色扮演之假如你是部门经理与SEPG成员… 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 每日培训的巨大价值 培养知识共享、乐于交流、追求进步的企业文化 员工与公司共同进步 打破部门界限、项目组界限 新技术、新过程迅速转化成生产力 新制度迅速落实 成功迅速复制，错误不会重犯 打造金牌讲师 打造品牌课程 打造卓越团队 培养知识共享、乐于交流、追求进步的企业文化 员工与公司共同进步 打破部门界限、项目组界限 新技术、新过程迅速转化成生产力 新制度迅速落实 成功迅速复制，错误不会重犯 打造金牌讲师 打造品牌课程 疯狂讲师系列课程 卓越团队系列课程 HSF系列课程 CMMI系列课程 投标王系列课程 设计模式 分析模式 …… 打造卓越团队 团队目标明确 每位成员都可以独当一面 团队内部沟通高效准确 知识共享，互相支持，共同进步 一荣俱荣，一损俱损 …… 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效果如何转化为生产力？ “幕后黑手”——严谨的培训制度 每日培训的巨大价值 华微软件的培训体系 持续改进的培训体系 四大培训支柱 揭开每日培训的秘密 商业目标驱动每日培训 培训需求是如何收集的？ 金牌讲师是怎样炼成的？ 如何评估培训的效果？ 培训效