浅论市场经济条下重庆钢铁集团的成本管理.docVIP

目 录 一、引言 1 二、当前重庆钢铁集团成本控制存在的主要问题 1 1、成本分析机制的缺失 1 2、考核机制的不完善性 2 3、成本控制水平低，控制效果差 2 4、缺乏成本竞争意识 3 5、成本控制体制过于陈旧 3 三、重庆钢铁集团成本控制存在问题的原因 4 1、成本分析机制缺失的根源 4 2、考核机制缺乏原因 5 3、成本控制不力的原因 5 4、竞争机制不到位的根源 5 5、管理体制落后的原因 6 三、完善加工企业成本控制的途径 6 1、建立系统的成本分析机制 6 2、建立健全的考核机制 7 3、严格成本控制 7 4、建立竞争机制 10 5、创新管理体制 10 四、总结 10 致谢 10 参考文献 11 浅论市场经济条件下重庆钢铁集团的成本管理 重庆工商大学 专业名称 学生姓名 指导教师 摘 要：随着我国经济的不断发展国家在宏观经济上的调控了我国对的投入和支持也为各个企业提供了有利的发展空间。但在实施的过程中仍存在着一定的问题由于在过去的计划经济生产企业的粗放式管理在管理的过程中只重业务不重生产的企业成本导致企业的经营效益。对生产企业的成本控制工作对提高生产企业经济效益与社会效益发重要作用。企业 成本控制 问题 对策 成本分析的缺失成本分析指在成本发生之后，成本核算资料，把实际成本预算成本差异及其原因汇总并进行分析研究，找出成本差异的原因，为下一项目目标成本的制