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1. 团队型的领导风格是( )(单选题)A.1.9型 B.9.1型 C.5.5型 D.9.9型 第1题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 √ 2. 勒温认为,把权力定位于领导者个人手中的领导者,其领导作风是( )(单选题)A.专制作风 B.民主作风 C.放任自流作风 D.仁慈作风 第2题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 3. 在目标一致的基础上,由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种( )(单选题)A.建设性冲突 B.破坏性冲突 C.非现实性冲突 D.现实性冲突 第3题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 4. 为发泄、释放自身的紧张情绪而与其它方发生的冲突是一种( )(单选题)A.非现实性冲突 B.现实性冲突 C.建设性冲突 D.破坏性冲突 第4题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 5. 勒温认为,把权力定位于集体手中的领导者,其领导作风是( )(单选题)A.专制作风 B.民主作风 C.放任自流作风 D.仁慈作风 第5题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √ 6. 通过讨论冲突的得失,使双方了解冲突带来的后果,帮助双方改变思想和行为,这种处理冲突的方法是( )(单选题)A.妥协 B.教育 C.和平共处 D.协商 第6题你选择了 D. 正确答案 B. 结果 × 7. 领导生命周期理论在分析四分图理论时加入了第三个因素( )(单选题)A.领导者的成熟程度 B.被领导者的成熟程度 C.环境的复杂程度 D.管理手段的现代化程度 第7题你选择了 A. 正确答案 B. 结果 × 8. 参与性的领导方式的特点是( )(单选题)A.低工作、低关系 B.低工作、高关系 C.高工作、高关系 D.高工作、低关系 第8题你选择了 D. 正确答案 B. 结果 × 9. 由冲突双方的共同上级来裁决,这种处理冲突的方法是( )(单选题)A.第三者裁判 B.拖延 C.和平共处 D.教育 第9题你选择了 D. 正确答案 A. 结果 × 10. 人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是( )(单选题)A.第一类期望 B.第二类期望 C.效价 D.激励程度 第10题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 11. 传者采取某种形式把他所要传达的信息变成对方所能理解的信息的过程是( )(单选题)A.译码 B.反馈 C.传播 D.编码 第11题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 √ 12. ()着重研究需要的内容和结构,研究如何推动人们的行为。(单选题)A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论 D.组织激励理论 第12题你选择了 B. 正确答案 A. 结果 × 13. 赫兹伯格将与工作环境或工作条件相关的因素称为( )(单选题)A.激励因素 B.保健因素 C.健康因素 D.心理因素 第13题你选择了 . 正确答案 B. 结果 × 14. 赫兹伯格认为,真正能让员工产生满意感,并发挥他们积极性的因素是( )(单选题)A.激励因素 B.保健因素 C.健康因素 D.心理因素 第14题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 15. 控制过程的最后一项工作就是( )(单选题)A.A、确定控制标准 B.B、衡量实际工作 C.C、分析衡量结果 D.D、采取管理行动 第15题你选择了 D. 正确答案 D. 结果 √ 16. 最主要也是最传统的一种控制方式是( )(单选题)A.A、前馈控制 B.B、反馈控制 C.C、同期控制 D.D、间接控制 第16题你选择了 B. 正确答案 B. 结果 √ 17. 实施控制的第一步是( )(单选题)A.A、制定控制标准 B.B、衡量实际绩效 C.C、分析衡量结果 D.D、采取管理行动 第17题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 18. 组织在动态变化的环境中,为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动是( )(单选题)A.A、协调 B.B、控制 C.C、领导 D.D、决策 第18题你选择了 A. 正确答案 B. 结果 × 19. 着眼于发现工作中出现的偏差,根据偏差探究原因并追求当事人责任使之改进工作的控制活动是()(单选题)A.A、间接控制 B.B、前馈控制 C.C、反馈控制 D.D、直接控制 第19题你选择了 A. 正确答案 A. 结果 √ 20. 在组织中将管理组织分为不同的层级,各个层级在服从整体目标的基础上相对独立地开展控制活动,这种控制活动便是( )(单选题)A.A、直接控制 B.B、分散控制 C.C、间接控制 D.D、分层控制 第20题你选择了 B. 正确答案
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