《现代企业管理学》教学提纲.docVIP

《现代企业管理学》共分四篇共二十章 第一篇战略管理篇，主要阐述如何制定企业发展战略目标； 第二篇高级管理篇，主要阐述管理的职能（决策、计划、企业、领导、控制等），就高级管理层如何落实企业战略目标作了阐述； 第三篇专业管理篇，阐述企业各职能部门的管理工作，按职能部门具体落实企业战略目标的管理工作加以阐述； 第四篇现场管理篇，阐述生产现场的管理工作，从而提高生产效率和企业效益。 本书从四个层面，全方位地对企业管理理论、内容进行编写 企业战略管理概论 第一节 企业战略管理的概念及特征 战略的定义 战略一词来源于希腊词“strategos”其含义是“将军”。 企业战略的定义 企业战略定义为：企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性的谋划。 1.安索夫的观点 : 企业目前的产品和市场与企业未来的产品与市场之间一定存在着一种内在的联系。 2.安得鲁斯的观点 “生长圈”：企业战略 3.明茨伯格的观点 战略是一种计划 战略是一种计策 战略是一种模式 战略是一种定位 战略是一种观念 三、企业战略的分类 企业战略三种基本类型：企业总体战略竞争战略 职能战略 战略的特征全局性 企业战略管理的基本内容 一、企业战略管理框架 1、企业 （1）规定 （2）制定出指导 （3）建立实现 （4）决定用于实现企业目标的战略 2、企业 （1）建立实现 （2）确保实施 （3）监控