建筑合同风险的防范论文.docVIP

PAGE 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 前言 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1建筑工程合同风险类型 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 1.1建筑工程合同风险 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 1.1.1风险存在的客观性 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 1.1.2风险存在的主观性 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 1.2工程承包合同寿命周期内的主要风险 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.3工程项目具有多风险的特征 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2 建筑工程施工合同风险的成因分析 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.1对招投标阶段重要性认识不足 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.2合同谈判阶段的风险 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.3合同订立阶段的风险 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.4对工程项目实质性列项情况不了解 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.5合同履行中疏忽自身的责、权、利 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 3 建筑施工合同风险的识别方法 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 4 建筑工程施工合同风险的防范措施 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.1设立专门的合同管理机构 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.2合同风险的分散、转移和控制 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 4.3坚持“利益原则” PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 4.4聘用好的监理工程师进行工程监理 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 4.5提高管理人员素质 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 5案例分析 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.1案例分析 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.2审判结果 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 5.3案例评析 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 结束语 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 致谢 PAGEREF _Toc \h 14 摘 要 本文在阐述建筑工程施工合同概念的基础上,通过对建筑工程施工合同的主观和客观风险因素进行分析,结合实际情况,指出建筑工程施工合同风险的生成,如何去认识风险，进而提出相应对策达到防范风险的目的。建筑工程施工合同是建设工程主要合同，是工程建设质量控制、投资控制的主要依据，在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性，尤其合同风险尤为重要。风险与盈利机会同时存在，世界上没有脱离风险的利润，也没有无利润的风险，风险可以转换成利润，如果某一种风险没有出现或控制得当，减少或避免了损失，则承担风险的一方由此而取得效益。 关键词：施工合同 风险 防范 PAGE 14 前言 在目前的建设施工活动中，存在重中标，轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利；重口头承诺，轻证据保留；重实体规定，轻程序过程；重客观性，轻时效性。对于合同风险的估计和控制意识不强，相应的控制措施不到位，导致合同纠纷层出不穷[1]。而且，我国目前建筑法律法规很不健全，行业利益、部门利益、地方利益保护意识依然存在，“权利部门化、部门利益化、利益法制化”，法律冲突比比皆是，一旦成诉，受损失的往往是施工企业。因此，施工企业务必增强风险防范意识，将风险降低到最低程度。 工程合同管理是工程项目管理的核心，现代工程项目的