别了,江西零售业从此再无“洪客隆”.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约5.63千字
  • 约 17页
  • 2018-08-13 发布于江苏
  • 举报

别了,江西零售业从此再无“洪客隆”.doc

别了,江西零售业从此再无“洪客隆”

书包网WwW.SHUBAOTXT.COM EDC 别了,江西零售业从此再无洪客隆   近日,省内24家洪客隆百货悄然更名引发热议。有业内人士认为,作为江西本土最大、被业界认为最有前景的零售企业,洪客隆最终出售旗下零售业务,品牌就此流失,令人遗憾。   原因众说纷纭   据悉,洪客隆是我省最大的本土连锁零售企业,全省门店总数为24家,除南昌14家外,门店还扩展到景德镇、上饶、抚州、九江、宜春、新余等地,其中大多是2万平方米左右的购物中心,不少门店是当地最大的购物中心。在2010年中国连锁百强排名中,它以32.8亿元的年销售额排名第80位。但在2011年,华润万家以36.9亿元收购洪客隆下属百货及超市业务,近期全部正式更名。   关于洪客隆出售自己的王牌的原因众说纷纭。被人提及最多的是洪客隆此前在重庆从事房地产开发时,遇到了资金难题,只好出售企业来解决。   向洪客隆董事长熊贤忠求证时,他婉拒了采访,称公司在南昌业务不多,主要在外省投资,很少回南昌。不过洪客隆内部人士表示,2004年起该集团涉足房地产业以来,房地产业的利润对集团的贡献超过了一半,且发展速度、规模比零售业更快,出售零售板块是出于集中管理和运营精力的考虑。   洪客隆门店全体更名也引发了百货业态圈内人士的讨论。这是某个企业自身的资金调配行为,企业发展到一定程

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档