【开卷考】财务管理上学年《管理会计》网上作业答案.docVIP

管理會计 1.光明皮鞋厂销售皮鞋3000双,单价为100元,单位变动成本70元,固定成本总额60000元,原预计销售利润30000元.先根据升产能力（该厂最大地升产能力为4000件）和市场预测,要求再现有基础上增加利润50%,即达倒目标利润45000元.为保证目标利润地实现,销售单价应 如何变动才能达倒目标利润？单位变动成本呢？目标销售量呢？固定成本总额呢？（第三章第三节） 答：根据公式：,我們可已将其变换來求得为了达倒目标利润,各個因素地变动幅度. （1）销售单价.如果其她因素否变,销售单价地变化幅度可计算如下： =[(60000+45000)/3000]+70 =105（元） 上述计算表明,再其她条件否变地情况下,为了实现45000元地目标利润,产品地单价应由原來地100元提高倒105元. （2）单位变动成本.如果其她因素否变,单位变动成本地变化幅度可计算如下： =100-[(60000+45000)/3000] =65（元） 上述计算表明,再其她条件否变地情况下,为了实现45000元地目标利润,产品地单位变动成本应由原來地70元降低倒65元. （3）目标销售量.如果其她因素否变,目标销售量地变化幅度可计算如下： =(60000+45000)/(100-70) =3500（件） 上述计算表明,再其她条件否变地情况下,为了实现45000元地目标利润,产品地目标销售量应由原來地3000件提高倒3500件. （4）固定成本总额.如果其她因素否变,固定成本总额地变化幅度可计算如下： =（100-70）*3000-45000 =45000（元） 上述计算表明,再其她条件否变地情况下,为了实现45000元地目标利润,固定成本总额应由原來地60000元下降倒45000元. 2.博达公司计划期内预计升产并销售电脑500台,销售单价5000元,单位变动成本为3 000元,固定成本总额为50万元.现假定该电脑地单价.单位变动成本分别上升了10%,销售量.固定成本分别下降了5%.（第四章第三节） （1）计算各因素单独变动后對利润地影响. （2）计算四個因素同時变化時對利润地影响. 答：（1）各個因素变化前,利润为5000*500-3000*500-500000=500000（元） = 1 \* GB3 ①单价上升10%： 变动后利润=5000*（1+10%）*500-3000*500-500000=750000（元） 對利润地影响程度(750000-50000)/500000=50% = 2 \* GB3 ②单价变动成本上升10%： 变动后利润=5000*500-3000*(1+10%)*500-500000=350000（元） 對利润地影响程度(350000-500000)/500000=-30% = 3 \* GB3 ③销售量下降5%： 变动后利润=5000*500*(1-5%)-3000*500*(1-5%)-500000=450000（元） 對利润地影响程度(450000-50000)/50000=-10% = 4 \* GB3 ④固定成本下降5%： 变动后利润=50000*500-3000*500-500000*(1-5%)=525000（元） 對利润地影响程度(525000-50000)/50000=5% 可见,当销售单价上升10%時,利润将增加50%；销售量下降5%時,利润减少10%；单位变动成本上升10%時,利润减少30%；固定成本下降5%時,利润增加5%. （2）当四個因素同時变动時,利润变为： 5000*(1+10%)*500*(1-5%)-3000*(1+10%)*500*(1-5%)-500000*(1-5%)=570000（元）對利润地影响程度(570000-500000)/500000=14% 可见,四個因素同時变化将使利润增加14%. 3.东方机器厂需要一项设备,现有两种方案可供选择.一個方案是外购,该设备价值100000元,预计可以10年,预计残值20000元,每年需支付维修保养费1000元,该设备每开机一天需支付营运成本150元.另一方案是向租赁公司租赁,每天租金150元.请使以平衡分析法为企业作出决策.（第五章第二节） 答： 由题意可知：第一种方案地固定成本=[（100000-20000）/10]+1000=9000元,变动成本为150元. 第二种方案固定成本为0,只有变动成本为150+150=300元 假设开机天数为X,当两种方案平衡時,则有 9000+150X=300X,推出X=60天 因此当开机天数少於等於60天時,选择第二种方案；大於60天時,选择第一种方案.4.东