激励的核心道术薪酬设计与福利发放110108.ppt

感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 基本原则：企业效益＋个人绩效表现 效益指标 年终效益奖金 核发系数 管理办法：入职时间？中途离职？ 计奖办法：如何体现个人绩效表现？ ——年终奖的确立与发放 ——企业常规奖项设计与发放管理 优秀团队/优秀个人 奖项类别 奖励名额 评定办法 考核结果；其他标准（…） 奖励标准 人均数额；等级/数额 技术创新/安全/管理/增收节支/创新性工作/公司形象维护 奖项类别 评定办法 成果/贡献评审；单项考核 提名/审核/批准 奖励基数 分配办法 成员基数/成员绩效系数 单项奖设计与发放管理 体现企业文化与领导意志 单项奖设计与发放管理 合理化建议奖 提案内容 提案管理 收集；备案；跟进；评估；反馈 奖励办法/标准 人才引荐奖 引荐层级 奖励办法/标准 （录用时间/考核结果/晋升情况） 九、福利薪酬的设计与管理 福利是企业根据国家规定及自身情况，为改善员工生活、健康质量提供的货币、实物及其他服务的间接劳动报酬，是除工资与奖金之外的一切物质待遇，是吸引人才、稳定员工的重要辅助。 福利的概念及特性 性——员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿，也是员工工资收入的一种补充形式。 性——履行劳动义务的员工都可以平均地享受企业的各种福利。 性——员工集体享有或共同使用等是员工福利的主体形式，也是员工福利的一个重要特征。 工资与福利—— 联系 区别 形式 由用人单位以货币形式向职工支付 与职工付出劳动的联系 工资：与责任、劳动数量、质量、强度、成本等紧密挂钩，职工付出劳动必须得到； 福利：与岗位、付出劳动的质量等联系不太紧密，有些项目企业可以自主设置 范畴 支付周期 工资：月度； 福利：特定时期； 支付形式 工资：货币形式 福利：可采用实物等形式 福利的分类及设计 1、社会保险福利 有无分拆缴纳、占比缴纳的地方潜规则？ 缴纳基数？ ？ 住房公积金的特殊性 研讨：异处缴纳如何处理？ 自愿不缴纳而要求提高收入如何处理？ 如何协调关系，规避风险 2、全员性福利 常规性福利 细节管理 工作餐 享有条件；体现公平；利于工作 生日礼物 钱、物？ 年节福利 钱、物？套餐？ 工作服 撤销管理 带薪假 时间调配 婚育礼金 丧抚费 范围 伤病住院抚慰 节日礼物/休息 独特性福利 细节管理 健康体检 补充医疗保险 享有条件 企业年金 享有条件 商业保险 享有条件 全薪病假 享有条件 旅游机会 野炊活动 灵活工作时间 个人咨询服务 为企业做出特殊贡献的技术、业务、管理拔尖人才及企业核心骨干员工。 3、特殊福利 福利项目 细节管理 住房 出资比例 所有权控制（服务年限） 撤销管理 配车 配偶就业 子女