苏贺—基于数字化模式的车间管理分析.docVIP

第1章 绪论 - PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - - 绪论 1.1 概述 数字化制造技术作为现代先进制造技术最为活跃的领域，在促进产品更新、生产发展中起到重要作用，先进技术也是国际间技术竞争的重要手段，现在很多工业化国家已经把数字化制造技术列为关键高新技术和优先发展的项目，受到各国家科学技术相关部门极大的重视和关注[1][2]。制造业是其他产业的支柱工业，制造业支持其他各种产业的发展，制造业为其他产业提供尖端的技术，提供专业的加工和生产设备，为其他产业供应高水平的通用设备，一个国家的制造业的发展水平很大程度上决定了这个国家的经济发展和科技发展。科学技术迅速的发展，复杂的新生产品越来越多，随着产品市场的变化，产品市场寿命周期越来越短，更新换代的加速，传统的大批量的生产方式遇到前所未有的挑战[3-5]。 因此，要求企业从“单品种、大批量、周期长”向“多品种、小批量、周期短”方向发展[6]，尤其对于制造业来说，如何整合有限的资源，有效地控制产品的生产成本，缩短产品的制造周期，确保交货准确及时，提高企业信誉和综合素质，增强企业核心竞争力和可持续发展能力，成为在激烈竞争中生存的一个重要条件。在新环境下，原来的生产制造方式不足以满足现代生产制造的要求，促使制造企业运用信息化手段改造传统的生产经营管理方式。因此，相继出现了诸多新理念的生产经营管理方式，如CI