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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc317796772 摘要 PAGEREF _Toc317796772 \h 1
HYPERLINK \l _Toc317796773 引言 PAGEREF _Toc317796773 \h 2
HYPERLINK \l _Toc317796774 一、国有企业薪酬制度概况 PAGEREF _Toc317796774 \h 2
HYPERLINK \l _Toc317796775 二、国有企业薪酬制度存在的问题 PAGEREF _Toc317796775 \h 3
HYPERLINK \l _Toc317796776 (一)绩效管理体系不健全,不透明 PAGEREF _Toc317796776 \h 3
HYPERLINK \l _Toc317796777 (二)岗位工资与市场平均水平差异较大 PAGEREF _Toc317796777 \h 3
HYPERLINK \l _Toc317796778 (三)薪酬制度的平均主义严重 PAGEREF _Toc317796778 \h 3
HYPERLINK \l _Toc317796779 (四)企业冗杂人员过多,造成企业资源浪费 PAGEREF _Toc317796779 \h 4
HYPERLINK \l _Toc317796780 (五)薪酬结构复杂,缺乏系统性 PAGEREF _Toc317796780 \h 4
HYPERLINK \l _Toc317796781 三、国有企业薪酬制度存在问题的原因 PAGEREF _Toc317796781 \h 4
HYPERLINK \l _Toc317796782 (一)企业没有科学、明确的薪酬管理目标 PAGEREF _Toc317796782 \h 4
HYPERLINK \l _Toc317796783 (二)薪酬管理过程不透明,不公开 PAGEREF _Toc317796783 \h 5
HYPERLINK \l _Toc317796784 (三)薪酬结构及体系缺乏科学性、系统性 PAGEREF _Toc317796784 \h 5
HYPERLINK \l _Toc317796785 (四)薪酬分配与绩效脱节 PAGEREF _Toc317796785 \h 5
HYPERLINK \l _Toc317796786 四、国有企业薪酬制度现存问题的解决方案 PAGEREF _Toc317796786 \h 6
HYPERLINK \l _Toc317796787 (一)建立完善的个人绩效体系 PAGEREF _Toc317796787 \h 6
HYPERLINK \l _Toc317796788 (二)杜绝平均主义,实现薪酬分配模式的多样化 PAGEREF _Toc317796788 \h 6
HYPERLINK \l _Toc317796789 (三)加强绩效沟通和反馈 PAGEREF _Toc317796789 \h 6
HYPERLINK \l _Toc317796790 (四)建立动态的绩效考核与薪酬管理机制 PAGEREF _Toc317796790 \h 7
HYPERLINK \l _Toc317796791 (五)制定民主与透明的薪酬制度 PAGEREF _Toc317796791 \h 7
HYPERLINK \l _Toc317796792 结语 PAGEREF _Toc317796792 \h 8
HYPERLINK \l _Toc317796793 致谢词 PAGEREF _Toc317796793 \h 8
HYPERLINK \l _Toc317796794 参考文献 PAGEREF _Toc317796794 \h 8
试论国有企业薪酬制度改革
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指导教师:
摘要:国有企业在国民经济中的重要性是毋庸置疑的,最近的一份调查研究报告显示,形形色色的国有实体在中国快速增长的国内生产总值(GDP)中所占的比重约为50%。现如今的国有企业薪酬制度还很不健全,存在着诸多不足之处。本文就现有的国有企业薪酬分配制度进行概述分析,根据国有企业分配制度的不足,对国有企业薪酬管理制度存在的问题提出了一系列的解决对策。
关键词:国有企业、薪酬制度、改革措施
引言:
在经济全球化的今天,国有企业无论在国家的政治、经济还是文化领域都扮演着及其重要的角色。国有企业薪酬制度也就成了众人关注的焦点。然而国有企业薪酬制度存在着的诸多弊端也让国有企业的薪酬制度改革变得刻不容缓。
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