《培训与开发》人力资源管理培训模板111p.pptxVIP

第四节 职业生涯管理 第一节 企业员工培训开发体系构建 第二节 创新能力培养 第三节 企业员工培训开发成果转化 第一节 培训开发体系构建 有效的现代企业培训开发系统，是指企业从自身的生产发展需要出发，通过学习训练手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工工作绩效的提高，最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的改变过程 企业为员工提供充分的培训与开发条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的竞争优势，不断提高企业竞争力。 系统，就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 1.1企业员工培训开发系统的构成 培训开发系统的设计与运行，必须回答三个问题： 培训目标是什么？ 开展哪些活动才能实现目标？ 怎样检验目标是否达到？ 培训开发的系统思想，包含两方面的含义： 一是，将培训开发作为一种常态系统 二是，将培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 1.2企业员工培训开发系统总体构成 需求分析 培训实施 培训规划 培训评估 培训管理 组织 文化 制度 反馈维护 环 境 2.员工的培训开发体系设计 员工的培训开发系统，包括培训开发需求的分析与确定，培训开发规划的制订，培训目标，培训的内容和对象的设置，培训方法、方式和设施、器具、场地等资源