拉链行业首家信化企业写真.docVIP

老蔡的ERP ——拉链行业首家信息化企业写真 ? 　　编者按：对于一家年利润只有800万的拉链厂来说，投资300万在ERP上，且不说短期内没有什么效果，搞不好还会带来许多麻烦……强硬执行政策带来了公司高层的震荡，两个副总被降职，两个副总自己离职……脾气犟强的蔡正兴顶住巨大压力开始了利锡拉链厂的“ERP运动”！ 一个拉链厂厂长的苦恼 　　蔡正兴是江苏省无锡市惠山区扬市镇的乡镇企业家， 他在38岁的时候走马上任锡山市尼龙拉链厂。今年他55岁，是江苏利锡拉链股份有限公司利锡最大的股东，董事长兼总经理。 　　1985年成立时的利锡拉链厂共80个人，是个镇政府投资的集体所有制企业，蔡正兴用镇政府投资的80万元，又向银行借了200万元，引进了一条当时对国内来说相当先进的尼龙拉链设备，第一年生产拉链500万米，赚下了第一桶金。 　　应该说从1985到1995年，这十年蔡正兴与锡山尼龙拉链厂走得还算顺利。到1995年，利锡拉链厂有了自己在业内口碑较好的品牌“太湖”，“利锡”牌拉链。而拉链的品种也从单一的尼龙拉链变成了尼龙、树脂、金属三大系列数千个品种、规格。 　　利锡拉链厂在蔡正兴的苦心经营下长大，“我们的市场是一点一点打下来的，展销会一个一个的跑，不管多小的客户都不放弃。” 90年代，利锡的年营业额已经达到3000万以上，是江苏省最大的拉链企业。 　　急剧扩大的利锡拉链厂出现了许多蔡正兴