经盛国际管理咨询()公司epi consulting (china) ltd.
香港TJIAXXXXXX有限公司企业文化咨询项目建议书 重要说明 总目录 项目背景 对XXXX的了解 项目背景 经盛国际实施本项目的原则 总目录 经盛企业文化管理咨询系统 一、文化运行系统 2-愿景导向-企业文化战略菱形结构 总目录 项目团队安排 主流文化组织保障-文化涉及职能的角色和关键责任 亚文化管理 经盛企业文化力模型 经盛理念行为化八大工程 经盛企业文化监控模式 经盛企业形象推广方式 经盛企业文化对外推广模型 (二)XXXX企业文化咨询内容 领导人身体力行 是启动文化的核心 制度保障是 文化成功的关健 中层管理人员是 文化的一线保证 良好的沟通网络是 文化传播的重要渠道 文化转化成行为 是成败判断的标准 文化战略成功的关健因素 文化 XXXX企业文化推广规划要点 XXXX企业文化推广要点 经盛企业文化咨询的总体框架 经盛企业文化战略咨询流程总图 1-战略扫描-经盛企业哲学解剖方法 1-战略扫描-经盛关键文化因素提取方法 1-战略扫描-经盛潜在价值观测量方法 1-战略扫描-经盛PCIS分析模型 1-战略扫描-经盛战略与HR二维分析模型 概念澄清 “战略-文化-人力资源”三环模型 企业哲学 对企业文化的理解 对企业文化战略的理解 1、什么是三环模型 什么是中国企业的竞争优势? 中国入世,这对于大多数中国企业来说,是机遇与挑战并存,如何培养自己的核心竞争力,在新的
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