某市政道路排水工程监理大纲1.docVIP

第一章 工程概况 一、工程的各项参数以及现场状况 l、工程名称： 2、工程地点： 建设规模：本监理项目为一个标段，工程全长约2.56Km，桥梁总长约1.2Km,包括道路、桥梁、建筑、景观、排水管线、路灯照明、标志标线等设计图纸全部内容。 二、监理业务内容 该工程从路基、路面、排水至竣工验收交付使用期间的工程质量、工程进度、工程投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务内容有： 1、编制施工总体规划，审查承包单位编写的开工申请报告，审核施工单位的施工组织设计或《施工方案》。 2、审核施工单位提出的建筑材料的采购清单，检查审核工程使用材料的规格和质量。 3、组织人员参加施工图的会审，并对本工程施工图提出合理化建议。 4、根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定，监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按相关规范要求进行工程检测，检查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证，审查工程结（决）算。 5、对路基开挖、路面、返修及道路排水等施工质量的监督审查验收；各种隐蔽工程的检查验收签证；各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定；各种设计变更的签证；各种工程质量缺陷的处理方案的审查；主持重大工程质量事故的调查处理。 6、对工程目标适时进行检查并实施动态控制，对承包单位所报工程形象进度及工程完成量进行审核签证，对工程款的拨付提出具体建议报业主批准，力争使工程项目的目标得以实现。 7、检查施工技术措施和施工安全防护设施，主持协商招标单位或设计单位、施工单位或监理单位本身提出的设计变更，协调合同双方的争议，决算审核，协助处理工程索赔。 8、主持编写《工程质量评估报告》及监理工作总结，并报送业主及相关单位。 9、分阶段提交的《单位工程质量检验评定竣工资料》进行审核签认，并签署竣工申请。 10、编写竣工验收申请报告。 11、向招标单位提交监理档案资料。 12、在规定的工程质量保修期内，承担本工程保修阶段的监理工作。负责检查工程质量，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位保修。 三、监理目标 1、投资控制目标： 2、质量控制目标： 3、进度控制目标： 四、监理依据 1、中标通知书、招标文件、投标文件； 2、工程建设监理合同、工程建设施工合同、工程设计合同等； 3、国家和省、市有关方针政策，法律法规； 4、建设工程监理规范GB50319-2000； 5、设计图纸和设计变更及图纸会审纪要； 6、现行道路工程技术标准，规范、规程： 《城市道路交通规划设计规范》GB50220-95； 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90； 《城市道路设计规范》CJJ37-90； 《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91； 《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96； 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97； 《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-96； 《公路土工合成材料应用技术规范》JTJ/T019-98； 《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032-94； 《公路路基施工技术规范》JTJ033-95； 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； 《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036-98； 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001、J114-2001； 《公路土工试验规程》JTJ051-93； 《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052；-2000； 《公路路线勘测规程》JTJ061-85 《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98； 《公路沥青路面养护技术规范》JTJ073.2-2001； 《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95； 《公路工程施工监理规范》JTJ077-95。 第二章 项目监理组织形式、人员结构、职责任务 一、总监与项目监理机构 工程项目监理实行总监负责制，是指总监在项目监理过程中的责任和地位而言，总监代表监理单位全面履行监理委托合同，承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。为搞好项目监理工作，总监的工作能力和业务水平在相当程度上决定了监理机构的成效。 监理机构，就是为完成项目监理工作，在总监领导下建立起来的工作班子，它是实施项目监理工作的组织保证，对项目监理工作的成效起着重要的作用。 二、组建项目监理机构的原则 1、目的明确：围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。 2、管理跨度适中：项目监理机构设置中有较好的管理层次。实施管理，必须有一定的管理层次，没有层次的管理是混乱的、无序的。 3、集权与分权相结合：设置相应的管理层次，就必须赋于相应层次上人员一定的权