2011年11月25日青岛索菲亚酒店式公寓营销策略方案图课件.pptVIP

索菲亚酒店式公寓营销策略方案;一、项目难点及应对策略;;应对策略：;策略核心;二、项目可行性及风险评估;2-1 项目可行性分析;项目优势;市场优势;价值优势;综上，;2-1 市场分析与风险评估;投资客撤离地产投资市场，观望情绪浓厚; 受市场大环境影响，公寓型投资产品成交低迷，下阶段，市场不确定性，增加产品销售难度。 ; 同质产品类似，且均有较长的宣传期，有限的客群市场，竞争压力大。 ; 目前开发区在售公寓项目，均未推出返租策略， 客户需要再教育，产品需要品牌支撑。 ;客户的担忧：后期回报率具有较高的风险性。 ;三、产品定位及操作办法;项目SWOT分析;应对策略：;;我们能让客户得到些什么？;;五星级酒店式商住SOHO ： ;投资型五星级时权酒店： ;投资型五星级时权酒店： ;不同的生活享受;公寓式酒店，酒店式服务;股权销售策略;销售模式讲解;为了保障购房者的权益，降低投资风险，需要： 1、成立索菲亚资产管理有限公司，与本案“青岛索菲亚国际酒店管理集团公司”签订协议：本案交付后由“索菲亚资产管理有限公司”拥有该栋楼的产权。 2、资产管理公司与“青岛索菲亚国际酒店管理集团公司”，签订协议，本案交付后部分物业将交由该公司进行托管运营。 3、委托第三方国内知名的资产监管有限公司，对资产管理公司进行监管。 4、资产管理公司分融股份，成立股东大会，“购房者”转为小股东