MTP之企划案做法课件.pptVIP

此处写企划题目（要求从美学角度设计合适的字体） 此处写企划人员名单 一个企划案约要20页 壹、企划缘由 在此写出企划的原因，来龙去脉，（如上级指示，会议决定，顾客需求等）但不要写目的 要求300字左右 P1 贰、企划目的与功能 围绕以人、事、财、物为主结合其他，写出目的、功能。 重点体现：节约，省人时间财等；提高生产等效率、效能；开拓开发销售市场；提高凝聚力； 其他也可； 三、政策限制 来自于上级部门、其他部门、外部等 来自于相关的法律法规等 必须的完成时间、所需人员等 肆、资源检核 即目前能直接利用的资源状况 对比上边政策限制等也要列出 伍、SWOT 分析 STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT 内在的优点、强项 内部的缺点、弱项 成功后带来的好处、机会 失败后带来的坏处、风险 O S T W 列出内容 六、可行性分析 市场可行性（企业内部时可考虑员工） 技术可行性 预算可行性 获利可行性（长期 、 短期） 其他也可； （以上不能用标准数字时可用评量法） 3分法 5分法 7分法 9分法 10分法 评量方法 柒、现况分析 利用各种统计图分析现状 一般3-5页 直方图、曲线、分布图等 相关图、散布图、离散图等 问题分析矩阵图 其他也可； 捌、改善对策 利用工业工程、脑力激荡、系统法等 一般5页左右 其他也可； 玖、替代方案 PD 图（逻辑图）