微软用户[016].pptVIP

我们的期望： 从事一家让自己终身成就的企业 　　　二十一世纪：就是提高自己竞争能力的世纪 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？ 请　给　我　结　果 姜汝祥博士 锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大学社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院归国学者 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 第一节 不 要 任 务，只 要 结 果 　　　　1、对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！ 　　方法一：打电话问其他书店是否有这本书，这样可以大大节省跑书店的时间。 　　方法二：向书店打听，或者上网查这本书是哪家出版社出的，直接向出版社邮购。 　　方法三：到图书馆查是否有这本书，如果有，就问领导愿不愿花钱复印。 2、 做一个合格的员工有很多要求，但最基本的就是提供结果 英国的一份著名报纸，曾经举办过一项设有高额奖金的有奖赠答活动。题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位科学家。 第一位是环保专家，他的研究可以拯救无数人，使人们免于因环境污染而面临死亡的厄运。 第二位是核专家，他有能力防止全球性核战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。 第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植食物，