华夏基石XX企业文化提升与落地咨询项目建议书课件.pptVIP

管理知识传递： 服务方式：定期或者不定期由华夏基石向客户介绍我方的研究课题和进程、新的咨询经验，并向客户邮寄自己的内部刊物《HR经理人》、《洞察》等内部知识资料。 服务期限：长期 费用标准：免费 责任人：咨询项目的项目总监 联盟支持： 服务方式：根据华夏基石掌握的行业资源，向客户不定期的发布新的培训课程讯息、论坛讯息、会议讯息。并根据对客户方的深入了解，向客户进行相关的推荐。 服务期限：长期 费用标准：为客户寻求优惠或者免费的行业资源。 责任人：咨询项目的项目总监 个案 / 专项研究： 服务方式：管理是需要持续改进的，很多时候只需要个案解决，而不是依靠系统设计。根据客户管理中某些点的问题进行专项研究，提供研究成果。 服务期限：长期 费用标准：根据具体问题确定，但遵循优惠的原则 责任人：咨询项目的项目总监 5、后续服务方式（续一） 管理顾问服务： 服务方式：管理顾问服务的方式很多。华夏基石向客户提供管理顾问服务的打包服务。其中包括：（1）高层长期互动，不定期的专题研讨（华夏基石高层、资深咨询师）；（2）根据企业需要，开展专题培训（华夏基石高层、资深咨询师、业内资深专家）；（3）专题/行业研究成果的优惠提供；（4）年度管理务虚会，客户高管和华夏基石资深专家进行关于客户管理方面广泛的交流和思想碰撞（华夏基石高层、资深专家）；（5）客户期望获得的其他顾问服务。 服务期限：长期 费用标准：