关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计[最牛员工激励理论]课件.pptVIP

根据埃森哲的项目经验，我们建议中铝上市公司高层管理人员(执行委员会)的薪酬收入金额和构成比例如下： 中铝上市公司高层管理人员薪酬收入和构成 福利 年度奖励 长期激励 比例 比例 比例 金额(万元) 金额(万元) 金额(万元) 65% 78 15% 65% 60% 60% 60% 55% 65 48 总额(万元) 120 100 80 80 80 70 48 48 38.5 15% 17% 17% 17% 19% 18 15 13.6 13.6 13.6 13.3 7% 7% 8% 8% 8.4 7 6.4 5.6 董事长/CEO 总裁/COO 氧化铝事业 部副总裁 电解铝事业 部副总裁 财务总监 其他副总裁 比例 金额(万元) 13% 13% 15% 18% 15.6 13 12 12.6 工资 8% 6.4 15% 12 8% 6.4 15% 12 对下属铝厂厂长/研究院院长的薪酬激励建议： 薪酬激励原则 薪酬调整的管理 关键绩效指标 与激励的挂钩原则 内 容 长期激励与任期内上市公司整体的经营绩效、资本市场股价表现，以及本人对工厂运营管理方面的贡献挂钩 过渡期的年度奖励与公司年度经营绩效、工厂利润完成情况和本人在生产管理、成本控制方面的业绩表现挂钩（目标结构下年度奖励与公司/事业部年度经营绩效挂钩，以及本人在生产管理、成本控制方面的业绩表现挂钩） 总