2008年临港市新城泥城分城区产业发展研究报告课件.pptVIP

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2008年临港市新城泥城分城区产业发展研究报告课件.ppt

2008年临港市新城泥城分城区产业发展研究报告课件

SHAG/021105/SH-PR(2000GB) SHAG/021105/SH-PR(2000GB) 都市工业园区有效管理之因素分析 可考虑采取在园区建造展示厅集中展示都市型工业发展成果等方法提高社会认可程度,增强对企业的吸引力。 大力引进与培养设计人才、管理人才、营销人才及高水平技工。 基础设施 融资渠道 园区形象 人才策略 区内企业 管理模式 中小型企业是都市型工业园区的主力成员,往往不能承担基础设施的巨额 投资。工业园区完善的基础设施对此类企业将具有强大的吸引力。 都市型工业园区前期投资巨大且回收周期较长,往往给投资主体造成巨大 压力。在投资资金不足的情况下应积极拓宽融资渠道,采取政府参股、民 间资金参股等方式缓解资金压力。 考虑到区内多数企业规模小、管理落后等情况,可采取产业主体多元化 或两权分离等形式协助小企业进行高效管理。 * SHAG/021105/SH-PR(2000GB) SHAG/021105/SH-PR(2000GB) 都市型工业标准厂房 功能 指标 要求 建议 在未来5年内(2006-2010)能适应泥城都市型工业 发展要求、面向多目标客户的多用途、产业型厂房。 容积率1.4 建筑密度45% 高度40米 模块:6米×9米 层数:4层为主,部分3层 层高:底层5.5-6米 2层及以上4.5米 核定载重量:500kg/m~800kg/m

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