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对影响企业利润有关因素进行具体分析的案例 　　在市场经济竞争过程中，企业各项生产要素及产品价格时常波动。为此，我们必须对影响企业利润的有关因素进行具体分析，以便使企业管理人员了解各个因素对企业利润影响的敏感程度，特别是各个不利因素对企业的影响和企业能够承受的极限，这样能够帮助企业管理者及时做出正确的决策。 　　所谓利润的灵敏度分析，就是分析企业的利润与其他各有关因素之间的变化关系。反过来讲，也就是各种因素变化对企业利润影响的程度。 　　案例某企业生产电动自行车，其设计生产能力为年产15万辆，目前材料供应充足，产量完全可以达到这个水平。该产品价格为每辆191．99元，单位变动成本为151元，月固定成本为元，预计全年固定费用为×12＝（元）。 　　月保本点产量：／（191．99－151）＝2995（辆）年保本点产量为2995×12＝35940（辆） 　　企业产量达到生产能力时可实现利润： 　　（191．99－151）×－＝－＝（元） 　　分析下面，我们分别对影响企业利润的产品价格、变动成本、固定成本以及产销量4个因素，按上升和下降8个方面进行逐个分析，以便具体了解这些因素的变化对企业利润的影响。 　　1．价格变化对利润的影响 　　价格下降：在商品经济条件下，分析价格下降对产品利润的影响，主要是使企业管理者了解产品价格下降对企业利润影响的敏感度，以及企业采用薄利多销的策略提高销售量、扩大市场占有量和确定定价的警界线等。 　　价格下降1%（产销量按生产能力15万台计算）：可实现利润＝（191．99－191．99×1%－151）×－＝（元）利润减少额＝－＝（元）利润减少百分比＝÷＝6．16%由计算可知，当产品的价格下降1个百分点时，利润减少6．16个百分点，其影响的敏感度是较高的。 　　设价格下降时，均衡价格下降幅度为x（即利润＝0），则：（191．99－191．99x－151）×－＝0 　　x＝16．24% 　　所以，当价格降低16．24%时，产品利润为零；一旦价格下跌超过这个幅度，则该产品必然亏损。也就是说，在其他因素不变的情况下，价格下跌的承受能力为16．24%。 　　价格上升：价格上升对企业利润的影响是有利的，但是，在市场经济条件下，企业不能任意提价，因为随意提价会影响到企业产品的市场占有率。 　　价格上升1%： 　　可实现利润＝（191．99＋191．99×1%－151）×－＝（元） 　　利润增加额＝－＝（元） 　　利润增加百分比＝÷＝6．16% 　　价格上升1个百分点，利润增加6．16个百分点，增加额为元。 　　2．单位变动成本变化对利润的影响 　　单位变动成本在该企业里，是指单位产品的材料成本一项，所以，对单位变动成本升降对利润影响的分析，实际上是对该企业原材料成本（价格）升降对利润影响的分析。 　　（1）单位变动成本提高对利润的影响 　　单位变动成本提高1%： 　　可实现利润＝[191．99－（151＋151×1%）]×－＝（元） 　　利润减少额＝－＝（元） 　　利润减少百分比＝÷＝4．84% 　　单位变动成本提高1个百分点，利润减少4．84个百分点，减少额为元。 　　单位变动成本提高，企业的承受能力：设单位变动成本提高，企业的承受能力为x，即此时利润＝0 　　[191．99－（151＋151x）]×－＝0 　　x＝20．64% 　　一旦材料提价超过20．64%，企业就承受不了了，表现是该产品为亏损产品。 　　（2）单位变动成本降低对利润的影响 　　单位变动成本降低1%： 　　可实现利润＝[191．99－（151－151×1%）]×－＝（元）利润增加额＝－＝（元） 　　利润增加百分比＝÷＝4．84% 　　当单位变动成本降低1个百分点时，利润增加4．84个百分点，增加额为元，敏感程度为1∶4．84。所以，控制材料消耗，降低材料成本在企业管理中具有重要意义。 　　3．固定成本变化对利润的影响 　　固定成本增加，不影响产品边际贡献，但需要更多的边际贡献去弥补它。 　　若固定成本增加1%，则： 　　可实现利润＝（191．99－151）×－（1＋1%）＝（元） 　　利润减少额＝－＝14730（元） 　　利润减少百分比＝14730÷＝0．32% 　　固定成本每增加1个百分点，利润便减少0．32个百分点，减少额为14730元。 　　若固定成本减少1%，则： 　　可实现利润＝（191．9－151）×－（1－1%）＝（元） 　　利润增加额＝－＝14730（元） 　　利润增加百分比＝14730÷＝0．32% 　　固定成本每减少1个百分点，利润增加0．32个百分点，敏感程度为1∶0．32。 　　4．产销量变化对利润的影响 　　（1）产销量减少