工厂货运-管理制度.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 PAGE PAGE 1 更多免费资料下载请进： HYPERLINK 好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： HYPERLINK 好好学习社区 货运管理制度 中国3000万经理人首选培训网站 PAGE I 更多免费资料下载请进： HYPERLINK 好好学习社区 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 总则 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第二章 货运站管理 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第三章 自有货运车辆与司机管理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 第四章 发货管理 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3.1 货运调度 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3.2 司机提货 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3.3 货物运输与交付 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 3.4 货运信息反馈与统计 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第五章 委托发货管理 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第六章 运费结算 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 第七章 货运索赔 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 7.1 货运站索赔 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 7.2 保险公司索赔 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 第八章 附则 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 附件 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 附件1 物流提供商资料表 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 附件2 运输考核表 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 附件3 装车用工计划审批表 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 附件4 区域运输路线表 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 附件5 货运明细表 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 附件6 出库效率统计表 PAGEREF _Toc \h 16 HYPERLINK \l _Toc 附件7 委托发货申请单 PAGEREF _Toc \h 18 HYPERLINK \l _Toc 附件8 委托发货清单 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 附件9 运费清单 PAGEREF _Toc \h 20 第一章 总则 目的 为了给业务部门提供方便快捷的服务，货运部在尽量降低费用的前提下，多方面寻求合作伙伴，不断提高服务质量，逐步建立起一个与集团分销网络配套的运输网络，确保客户满意。 适用范围 适用于集团各部门、销售公司、城阳工厂。 第二章 货运站管理 货运站选择 通过国家有关部门登记注册的货运站、手续齐备的物流公司、快递公司，或通过相关货站反馈信誉好、有实力的的货运公司，可以作为合作选择范围之内。在选择范围内的货运站，填写《物流提供商资料表》（ HYPERLINK \l _附件1_物流提供商资料表 见附件1），货物运输部部长负责对货运站的实际情况进行分析、考察，确定后签署相关合作协议。 货运站对所运输的产品必须购买基本险，出现运输损坏，应由货运站在发生损坏时间 30 日内按产品价值赔付。下列情况属于货运站赔偿范围： 不按标准装卸造成的损坏； 捆伤； 雨淋、水湿、受潮； 其他不按标准装卸造成的损坏； 运输过程中发生的调包； 运输过程中被盗，且无“由于不可抗拒的原因造成”的相关证明材料。 不论货运站与委派司机之间存在什么关系，货运站委派司机在承运我方产品期间，对我方造成的违约或损害，其责任均由货运站承担。 货运站评估 货物运输部每个月定期对合作的货运站进行考核评估，包括操作准确率、运输货损、准时到货、服务满意度、突发事件解决满意度、运输单证