河南维雪啤酒集团有限公司薪酬绩效制度宣讲-1.0课件.pptVIP

绩效管理体系 什么是绩效管理体系？ 绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。 它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的考核指标来帮助企业实现策略目标和经营计划 绩效管理体系的定义 高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具 绩效计划 绩效考核 绩效辅导 结果应用及反馈 1. 整体绩效：目标及素质 2.明确绩效目标+衡量标准 3. 开放性地讨论以设定目标和标准 按设定的目标和标准考核 1.设立监控点、信息收集及反馈渠道 2、定期就重要项进行沟通 2.持续性的辅导 1、计算绩效工资和提成、薪级职等变动等等； 2. 及时汇总，反馈上级和被考核人 3、明确下阶段绩效目标和改进目标 责任 报酬 标准 明确 绩效管理系统 绩效管理功能 绩效管理 监控功能 个人绩效监控 组织绩效监控 人员规划功能 人力资源规划 注重实绩的人才甄选 优胜劣汰的内部流动 激励功能 以业绩为依据的薪酬分配 反馈认可 针对性指导改进与培训 考核的目的 绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。 职责： 是绩效考核的最高管理机构，负责讨论、确定绩效考核指标体系 审批人力资源部对绩效体系的调整建议 被考核员工的投诉处理 中高层