有机组织跟自主管理培训.pptVIP

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  • 2018-08-09 发布于湖北
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有机组织跟自主管理培训

* 各阶层分工合作,各有所重 工作者 基层 中层 高层 顾 客 维护 改善 创新 短期 中期 长期 ◎有机组织的自主管理理念 (以顾客为导向 ) * P D C A P D C A S D C A S D C A S D C A 现有水准 期望水准 具体落实的方法:QC Story S:标准化程序,SOP (P:Plan计划) D:Do执行 C:Check检查 A:Action行动 维持:(Standardization)DCA 依标准SOP而DCA 改善:I( Improvement )DCA 依改善之计划而DCA 创新 ◎有机组织的基本运作单元 * 方针 I.控制项目 绩效指标 (控制点及控制方法) 目标值 (包括期限) 负责部门及负责人 指使一个组织或团体经营管理成功最重要的几项主题 主題 (以何方法达到什么结果) 结果.. * II.方法 :改善方案 选择主要措施 (及其行动方案) 定义其对应之绩效指标 :查核点 各查核点之目标值及其达成之期限 各负责部门及负责人 对应之详细行动方案 * 方 针 管 理 I. 方针形成:全公司策略规划,以创新及改善为重点 (Plan)。 II. 方针展开:根据全公司的方针,各部门及各阶层制定细化的执行计划及目标(Plan)。 III. 方针执行:Do, Check

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