管理“会计”4.pptVIP

产量（十件） 收入、成本（千元） 0 2 4 6 8 10 12 14 12 10 8 6 4 2 保本图分析 保本点 盈利区 亏损区 70件 2.8 利润 变动成本 固定成本 收入 保本作业 安全边际 安全边际额 产量（十件） 收入、成本（千元） 0 2 4 6 8 10 12 14 14 12 10 8 6 4 2 Y= a=2800 Y= a+bx=2800+60x Y= Px=100x 保本图分析 保本点 70件 2.8 保本点 Y= P`x 结论1： 单价上升，保本点下降；盈利增加，或亏损减少；反之，亦然。 利润 产量（十件） 收入、成本（千元） 0 2 4 6 8 10 12 14 14 12 10 8 6 4 2 Y= a=2800 Y= a+bx=2800+60x Y= Px=100x 保本图分析 保本点 70件 2.8 保本点 Y= a+b`x 结论2： 单位变动成本下降，保本点下降；盈利增加，或亏损减少。 利润 华中科技大学文华学院经管学部 胡向丽 产量（十件） 收入、成本（千元） 0 2 4 6 8 10 12 14 14 12 10 8 6 4 2 Y= a=2800 Y= a+bx=2800+60x Y= Px=100x 保本图分析 保本点 70件 2.8 保本点 Y= a` 结论3： 固定成本下降，保本点下降；盈利增加，或亏损减少。 利润 华中科技大学文华学院经管学部 胡向丽 由此可见，提高销售单价,会使单位边际贡献和边际贡献率上升，相应会降低保本点和保利点，增强企业的获利能力，促使企业经营状况向好的方向发展；反之，降低销售单价，会使保本点和保利点上升，从而削弱企业的盈利能力。 单位变动成本变动 单位变动成本下降，会使单位边际贡献和边际贡献率上升，相应会降低保本点和保利点，从而提高企业的盈利能力；单位变动成本上升，保本点和保利点也会随之提高，使企业的盈利能力下降。 3. 固定成本总额变动 增加固定成本总额，就会使保本点和保利点上升，削弱企业的获利能力；而减少固定成本总额，保本点和保利点就下降，从而增强企业的盈利能力。 华中科技大学文华学院经管学部 胡向丽 4. 销售量的变动 销售量的变动不会影响单一品种产品保本点和保利点的确定；如果销售量的变动不改变各产品原有的销售比重，那么其变动也不会影响多品种产品保本点和保利点的确定。 5. 品种结构的变动 在固定成本不变的情况下，如果品种结构的变动使加权平均边际贡献率增加，那么多品种产品的综合保本点和综合保利点将下降，从而提高企业整体的盈利能力；反之，将使企业向不利的方向变动。 6. 目标利润的变动 目标利润的变动，只会影响保利点，但不会改变保本点。提高目标利润，保利点就上升；减少目标利润，保利点就下降。 华中科技大学文华学院经管学部 胡向丽 多项因素的变动 例13：按例9、例10资料，面对市场上的“价格大战”，该公司为了扩大市场占有份额，提高企业的竞争能力，采用“薄利多销”、降价减成本的经营策略，决定将甲产品的销售单价降低10%，同时企业内部加强经营管理，计划缩减单位变动成本6%，压缩固定成本总额2%，同时力争目标净利润上升5%，则甲产品的保本点、保利点应为： X0 = 900 000 ? (1—2%) ?[ 800 ?(1—10%) --500 ? (1—6%) ] = 3 528 (件) Y0 = 3 528 ? 800 ? ( 1—10% ) = 2 540 160 (元) X1 = 900 000 ? ( 1—2%) + 270 000 ? ( 1+5%) ?( 1—40% ) 800 ? ( 1—10% ) -- 500 ? (1— 6%) = 5 418 (件) Y1 = 5 418 ? 800 ? ( 1—10% ) = 3 900 960 (元) 因素变动对安全边际的影响 根据“安全边际量(额)=实际(预计)销售量(额)—保本销售量(额)”可知: 销售量变动 若保本销售量(额)不变，则增加实际(预计)销售量，就会扩大安全边际量，增强企业经营的安全程度；反之，减少实际（预计)销售量，就会缩小安全边际量，削弱企业经营的安全性。 若预计销售量不变，则保本点越低，安全边际就越大，经营就越安全；反之，保本点上升，安全边