海尔-电通企划全案课件.ppt

海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案;提案概要;分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势（生活形态、心理、预购趋向） 海尔的品牌策略：品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、 新阶段营销策略的选择、 三个阶段的目标;2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 —— ;家电市场分析; 品牌数量减少，品牌集中度提高 ;家电消费趋于稳定; ;中国家电市场进入稳定竞争阶段;家电品牌的市场推广方式;Brand Marketing 建立品牌忠诚度 细分市场，锁定目标族群 在目标市场追求利润最大化 在传播手段上，以广告和PR为主，形象广告多于功能诉求的产品广告。 ;不同年龄段的品牌预购排名，说明海尔在四大品类均进入消费者预购前五名;海尔SWOT分析;海尔SWOT分析;海尔SWOT分析;海尔SWOT分析;海尔现行的市场推广方式;海尔的课题;2002年;海尔的短、中、