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个人简历
姓 名
XXX
性 别
女
出生年月
19
目前城市
上海市
联系电话
013000000000
住 址
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电子邮箱
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求职意向
目标行业:
希望应聘的行业范围
目标职位:
人事主管,招聘经理/主管,培训经理/主管,行政经理/主管/办公室主任
期望地区:
杭州市,上海市
期望薪资:
8000-9999/月
到岗时间:
新岗位能够多长时间内到任
工作经历
2006/09—现在
XXX公司
所属行业:医疗/护理/保健/卫生
行政部 行政经理/主管/办公室主任
主要职责:
制订完善行政后勤管理制度,并监督其有效执行。
日常事务处理,包括装修、维修等工程事宜;办公设备管理;消防安全;公司商务车管理;员工用餐管理;固定资产管理;公司证照办理及年检;宿舍管理;环境布置及管理等。
合同、招投标管理;商务事宜;负责公司内部各部门工作沟通协调。
对下属进行日常管理,并对其工作进行合理分配,有效监督。
对工作中涉及的费用进行审核,做好成本控制。
团队建设,对团队成员进行培训,给予工作指导以提高其工作质量;及时有效进行沟通反馈,营造良好工作氛围。
外省分支机构管理。
对外协调联系,与工业园区、上级主管部门、供应商等保持持续联系。
年度大型活动的策划、组织、举办。
完成上级临时交办的任务。
汇报对象:营运经理 下属人数:10
证 明 人:陈世萍
离职原因:2008年
2003/12—2006/09
协和集团上海闵行协和房地产经营有限公司
所属行业:房地产开发
2005/08—2006/09:项目管理处 总包行政管理
主要职责:
各施工单位与甲方之间的协调;
工程合同的管理;
工程工作的日常文件处理;
工程款的管理;
公司内、外部公函的起草、发文;
办公室其他日常事务处理等。
汇报对象:总经理 下属人数:1
证 明 人:沈翔
2005/01—2005/08:上海鼎兴建筑安装工程有限公司第六工程处
人事行政部 行政经理/主管/办公室主任
主要职责:
基础员工的招聘、面试、培训管理;
员工绩效考核;
员工工资发放事宜;
总经理室日常文件的处理;
合理安排总经理室的日常行程;
公司内、外部公函的起草、发文;
工程款的管理;
工程合同的管理;
费用报销、低值易耗品采购等办公室杂务工作;
公司用车辆调度安排;
公司与开发商、施工方之间的协调工作。
汇报对象:总经理 下属人数:2
证 明 人:沈翔
离职原因:集团内部调动
2003/12—2005/01:上海静安协和房地产经营有限公司
建设工程处 项目总经理秘书
主要职责:
项目总经理室日常文件的处理;
公司及部门内、外部公函的起草、发文;
基础员工的招聘、面试、培训管理;
部门员工的工资制表;
每周、每月工作情况总结的编写;
工程款的请款立项、跟进给付情况;
工程合同根据各部门的不同意见进行修改,流转;
费用报销的审核工作;
备用金管理;
部门用车辆调度安排;
办公用品等低值易耗品的购买、管理、发放登记;
文件、合同、资料的归档整理;
公司与开发商、施工方之间的协调工作;
固定资产盘点、管理等日常行政工作。
汇报对象:总经理
证 明 人:沈翔
离职原因:集团内部调动
2002/03—2003/03
上海和友工贸有限公司
所属行业:贸易/进出口
人事行政部 行政经理/主管/办公室主任
主要职责:
公司人事行政制度的制订、完善;总经理的行程安排;
会议安排及会议记录等工作;
公司销售员的每日销售业绩汇总、整理,简单分析后上报总经理等;
公司员工的人事资料整理、归档;
人员的招聘、录用工作等一些事务性工作;
公司员工费用报销的审核;
公司低值易耗品的采购、管理发放;
固定资产的盘点、管理等。
汇报对象:总经理 下属人数:4
证 明 人:黄伟平
离职原因:公司不正规
1999/01—2002/03
上海必胜客有限公司杭州环湖餐厅
所属行业:餐饮业
营运部 培训经理/主管
主要职责:
员工培训包括:
入职后的迎新堂课程讲解(包括企业文化、公司历史、安全制度、公司规章制度等介绍);
新员工各工作站的理论培训;
每个月不定时的抽查考核每位员工的理论及实践掌握程度;
每月初总结上月培训考核结果上报公司;
每月分析上月培训考核结果,结合实际情况进行整改;
每月初制定当月培训计划;
不定期的对员工进行服务礼仪及处理危机的培训;
餐厅的人员管理,包括员工入职、离职,
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