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农村信用联社执行力建设自查报告 　　XX市农村信用合作联社执行力建设自查报告　　　　　　　　省联社XX办事处：　　　　根据办事处《关于整顿作风加强执行力建设指导意见》精神，并结合《XX市农村信用合作联社整顿作风加强执行力建设工作方案》的要求，我市联社围绕服务态度、办事效率、职业廉洁自律等方面，在全辖内开展了自查和检查工作，现将情况汇报如下：　　　　一、加强领导，精心组织。　　　　为认真抓好执行力建设自查和检查工作，我市联社成立了以监事长为组长的检查工作组。工作组成员按照自查要求，带头自查、带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从班子集体和班子成员查起，然后到中层，再到每位员工，分层分级组织进行，从查思想、查责任意识、查合规意识、查学习意识、查工作作风、查制度执行、查工作落实七个方面逐基展开自查和检查，摆出现象、找出差距，深入剖析，并提出整改意见。　　　　二、自查及检查中发现的问题　　　　查思想和责任意识　　　　自开展执行力建设活动以来，大部分员工通过学习相关文件和上级领导讲话，思想方面得到了较大转变，对执行力重要性的认识有了进一步加强，在行动上，也基本做到了与上级政策和要求保持一致，做到了令行禁止。但通过自查和检查，仍有部分中层和员工对执行力建设工作的认识不到位，仍然存在敷衍塞责地消极执行现象，主要表现在工作中不主动、不积极、不迅速，在自查中没有严格自我反思，没有找准问题、没有找准整改方向，执行力建设工作流于形式、走过场。　　　　查学习意识　　　　部分中层和员工的理论素养和业务素质还比较浅薄，对日常业务知识、政策法规、文件制度以及办事处代订的“八本读物”等内容学习不系统、不全面，对新事物、新知识学习也不深透，缺乏深层次领悟和研究。主要表现在部分中层长期不看文件，导致很多工作滞后、脱节，很多制度、规定落实不到位，工作开展不起来。　　　　查工作作风　　　　部分中层和员工仍存在工作作风不实的现象，主要表现为以下几个方面：一是个别员工甚至中层在执行上级要求和决定时不从大局出发，本位主义严重，有利则干，无利则推，遇到矛盾时推委扯皮，推卸责任。二是部分网点内部管理松弛，职责不明，任务不清，你管我管大家管、最后造成人人都不管的被动局面。三是部分网点中层和员工，农村工作不深入、不细致，不愿下乡、坐等上门，缺乏吃苦耐劳的精神，未真正做到把心思放在工作上，把时间花在工作上，把精力用在工作上，尤其是乡镇网点中层和员工，不同程度的“走读”现象仍然存在。　　　　查合规意识和制度执行。　　　　经检查，一是我市联社在制度建设方面还存在欠缺，大部分业务操作还是仅仅依赖于省联社下发的制度，并未结合自身实际，进一步梳理和细化，如尚未按照办事处要求建立联社班子调研报告制度，经营情况季度报告制度、限时办结制、问责制等制度。二是部分员工甚至是中层干部合规意识和制度的落实仍不到位，主要表现在以下两个方面：首先是贯彻上级工作要求时，变成“上面一本，中间一纸，下面一句”，有的甚至完全走了样，导致员工不知道相关政策、不明白操作规定、不清楚制度内容，而造成业务操作不合规。其次是“情面大于制度”、“习惯代替制度”、“信任代替管理”等不良风气依然存在，尤其表现在部分中层对员工的过错或违规行为视而不见，听之任之，置若罔闻，保持一团和气，不加以严肃纠正或制止。　　　　查工作落实　　　　一是业务发展方面，我市联社能够按照省联社下达的XX年各项经营目标任务来部署经营工作，至6月末各项经营指标任务完成情况基本符合年度任务进度，存款净增、不良贷款压降等部分指标，已超出年度进度计划，发展态势良好。二是农村信用工程建设工作方面，部分网点仍存在工作作风不实的现象，从数量上看已按进度完成，但实际操作上并未达到标准要求，形式主义较为严重，已建立的农户经济档案质量难以保证。三是在执行货币政策方面，我市联社基本能够按照办事处的规模控制，做到“有控有压”，但由于部分乡镇网点存在惧贷心理，造成农贷难放的被动局面，同时又受到规模的控制，故涉农贷款增量、比例计划任务目前还尚未完成。四是检查问题整改方面。经多方努力，我市联社整改工作虽取得了一定成效，但有部分贷款属历史遗留问题，形成原因较为复杂，目前尚未能做到落实每一笔贷款的债权。五是服务创优方面。我市联社正在逐步完善各项服务设施，如正在建设中的营业网点多媒体宣传系统、网上银行演示器等，同时我市联社正在进一步改进和更新原有的服务制度，但部分网点员工服务意识不强，服务创优工作管理松懈，未落实到位。六是省联社案件防控治理工作会议的贯彻落实情况。我市联社严格按照会议精神在辖内进行了传达，同时就会议要求做出了安排和部署，确保了安全经营无事故。　　　　三、整改措施　　　　从7月份起，我市联社将全面对执行力建设自查和检查发现的问题进