弃土利用与土地整理获双赢.docxVIP

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弃土利用与土地整理获双赢

第九期(总138期)2004年7月6日 ●领导关怀 ☆二期工程建设资金到位情况督查反馈……………………………朱丹杨●工作动态 ☆2004年上半年工作小结和下半工作计划 ………………………郑上平 ☆积极开展活动 落实工作职责 确保安全生产……………………朱丹杨 ☆区档案检查组检查永宁江档案管理工作…………………………朱丹杨 ☆指挥部举办《行政许可法》讲座…………………………………朱丹杨 ●一线广角 ☆新前街道辖区征用地桔树清理结束………………………………朱丹杨 ●两岸速递 ☆效能建设抓落实 弃土利用获双赢………………………………林达河 ●工程进度 ●资金到位 ●简 讯 二期工程建设资金到位情况督查反馈 永宁江治理工程是省重点水利建设工程,是长潭水库的配套工程,是一项造福子孙后代的工程,是德政工程、民心工程。工程的建成将对台州南片地区社会、经济的发展起着十分重要的作用。目前,经过一期工程建设的和二期工程三年多的整治,永宁江已发挥了一定的效益。 然而,如何使资金如期到位,保证工程建设顺利进行,是一个至关重要的问题。对此,历年来台州市有关领导都十分重视。根据市政府2002年第12次市长办公会议纪要、市政府《关于永宁江治理二期工程受益区配套资金筹集问题协调会议纪要》([2001]5号)、《关于永宁江治理二期工程建设有关问题会议纪要》([2002]48号)精神,台州市人民政府督查室于今年6月17日又发出督查通知单进行筹资督查,要求黄岩区、路桥区、临海市立即将2003年以前计划未到位资金于6月30日前汇到黄岩永宁江治理工程指挥部。否则,对于因不顾大局、资金未按时足额到位,造成工期延误造价增加的,除相应增加分摊额并由市财政在水利建设资金和有关资金返还额中如数扣划外,还将根据情节追查相关责任单位行政首长及相关部门负责人的责任。 据统计,到2003年12月30日,黄岩区按计划应到位11861万元,实际到位8990万元,督查前累计未到位2871万元;路桥区按计划应到位6951万元,实际到位4307.5万元,督查前累计未到位2643.5万元;临海市按计划应到位257万元,实际到位110万元,督查前累计未到位147万元。 督查后至今,黄岩区到位资金1000万元,路桥区到位资金500万元,临海市到位资金147万元。 (一) 今年是永宁江治理二期工程完成主体建设的关键一年,也是省定计划四年工期的最后一年。在各级领导的高度重视、各方的全力支持下,上半年我们围绕目标抓效能,抓好效能促工程,实现了工程建设阶段性目标。工程进度、工程质量、安全施工等方面都取得了较好的成绩,的充分肯定和较高的评价。归纳起来主要有以下几方面: 一、工程建设 截止2004年6月底,完成2个标的验收准备工作,新开工1个标,4个标进入扫尾阶段,8个标正处于全面施工阶段。工程完成年度投资3911万元,累计投资达27803万元。完成土方1268万立方米,石方17.8万立方米,砼9.9万立方米。 2004 年上 下半 半 2004 年 上 下 半 半 年 年 工 和 工 作 作 总 计 结 划 今年政策处理工作处于扫尾阶段,虽然全线工作量减少,但工作难度极大,我们采取抓重点、攻难点,把握原则和工作方法,逐步压缩面上政策处理工作量。至6月底,累计完成征收土地5753亩(其中:集体土地2107亩、国有江涂3574亩、安置用地72亩),征用临时用地561亩。累计投资6292万元。 三、安全生产 在工程建设中,我们认真贯彻“安全第一,以防为主”的安全生产方针,加大宣传力度,从抓预防、促提高,勤检查、保安全,抓治安、求平安几个方面入手,狠抓创建“治安安全文明施工单位活动”,取得了较好的成绩。同时,还开展各种安全检查,及时消除安全隐患。通过努力,工程自开工至今,未发生一起安全生产事故和治安案件。 为进一步完善安全生产管理体系,年初,编制《2004年工程安全度汛方案》、制订《安全工作综合目标管理考核办法》、《考核评分标准》和《安全工作综合目标管理责任书》,提出安全生产综合目标五条标准和安全生产事故控制指标四条措施。 同时,加强现场检查督查力度,至6月底,今年共进行大大小小的安全生产巡查、复查39次。 四、效能建设 根据区委、区政府提出的“狠抓落实年”的总体部署,在指挥部机关开展以勤政廉政、务实高效,“守纪律、明目标、讲奉献、争一流”为主要内容的效能建设活动。指挥部下达《机关效能建设实施方案》和《关于做好机关效能建设实施阶段工作的通知》及政治理论学习计划,并制定《永宁江指挥部工作人员行为规范八条禁令》。按“方案”要求,我部机关效能建设工作已进入组织实施阶段,各项规章制度正在进一步完善之中,按照学 习计划,每星期一夜有序进行。通过效能建设

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