第11讲建设工程项目施成本控制.docVIP

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  • 2018-11-26 发布于浙江
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第11讲建设工程项目施成本控制

1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202011施工成本管理的任务 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。 间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计人工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 一、施工成本预测 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。 二、施工成本计划 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成本计划是目标成本的一种形式。 (一)施工成本计划应满足的要求 (二)施工成本计划的具体内容 1.编制说明 2.施工成本计划的指标 施工成本计划一般情况下有以下三类指标。 (1)成本计划的数量指标,如: (2)成本计划的质

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