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- 约 36页
- 2018-08-10 发布于江苏
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宝骏730上市推广经销商指导手册
SGMW
2014-6
销量目标
2014年,宝骏730
5个月,12万辆!
为什么会有宝骏730
深挖中国家庭用车需求,“4+2+1”式中国家庭结构让更多消费者倾向一个日常家庭、生活使用为主,兼顾少量货物或工具运输及商务用途的7座车;
中国人家庭观念很强,特别是三四线以及县级区域,大家庭观念表现尤为明显;
目前市场还没有类似产品。
宏光系列产品的热销证明了庞大市场需求的存在;特别是宏光S 40% 作为家用让我们看到更偏向家庭使用,7座家用车市场的发展趋势;
引领和开拓7座家用车市场,这就是向前一步,海阔天空的重要举措。
7座家用车——为“中国百姓家庭”打造的专属座驾
为什么730选择挂宝骏标
为宝骏品牌增添一个拳头和优势产品,带动宝骏730快速上量,从而以点带面,助力宝骏品牌快速发展:
宏光让整体体系的竞争力越来越巩固;
12万到2015年公司实现200万;
未来的发展在哪里?必须在乘用车领域杀出一条血路:
微车的份额已经达到50%;
宏光的份额也已经快接近50%,而且竞争对手也越来越多;
宝骏730的营销策略
沟通主张:宏光S升级,更适合家用
产品定位:7座家用车
1. 利用宏光的热销以及知名度,快速提升宝骏730的认知水平;
2. 相对于宏光系列,在空间、舒适性和配置上都有较大升级改进,更适合家用,是一台满足家庭日常生活多种功能使用
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