全面预算管理体系推广实施项目介绍2011年10月目 录项目背景、目标与基本组织形式项目实施基本情况华润三九全面预算管理制度简介信息化系统展示项目经验与问题总结6S管理体系项目实施背景战略监控工具战略构建工具管理报告战略监控工具业务战略内部审计全面预算战略执行工具Text4业绩评价战略落实工具经理人考核 因应运营中心的管理需求,帮助各下属企业建立规范、统一的预算管理流程和基本制度,并以信息系统的形式将之固化,从而搭建华润三九层面的预算编制和执行平台,确保预算管理成为公司战略实施的有效工具。战略执行工具6s管理体系是以战略导向的管理体系项目目标提升预算执行效果提升预算编制质量本项目推行将以资金计
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